《2026年からの経営戦略》大変貌の中、繁栄を勝獲る緊急実務

• ・変貌の2026年を捉える社長の経営着眼点と重要キーワード
• ・会社を取り巻く「外敵と内敵」、社長がやるべき打ち手
• ・変化と加速の時代の「情報網」と「交通網」、我社の経営環境を掴む
• ・いま業績を伸ばしている会社の戦い方と組織への手の打ち方
• ・社長の考えを全社に伝える経営方針の急所
• ・我社の未来をつくる増客のやり方
• ・社会や顧客の変化をとらえ、自社の売り物を磨く

会社の最大の宝は社員のモチベーション
「人経営“はたらく”に歓びを」

• ・社員にやる気がないのは会社の責任
• ・「働かせ方」改革ではなく「働きがい」改革を
• ・お神輿を担ぐ人、担がない人
• ・機械にできることは機械に任せ、人はより創造的な仕事をするべきだ
• ・社員が挑戦できる環境をつくる「ＴＲＩＢＵＳプログラム」
• ・面倒、マンネリ、ミスできないを取り除く「社内デジタル革命」
• ・管理職は支援職へ
• ・次の１００年を創るリコーウェイ
• ・「迷ったら原点に立ち返る」創業者市村清の「三愛精神」

壊さず活かす不動産の心築（しんちく）でストック＆フローの
収益を拡大するサステナブルインフラ企業
《現存不動産に新しい価値を創造》いちごの「一期一会の経営」

• ・建物より人が主役！「心築（しんちく）」で目指す100年不動産
• ・窮地に立たされたリーマンショックの教えと安定収益拡大へ
• ・第二創業期におけるビジネスモデルの転換
• ・独自の技術・ノウハウで不動産の価値を高める
• ・デジタル不動産の取り組み「不動産セキュリティ・トークン」
• ・いちご流「企業内大学」を始めとした人財への取り組み

“在庫こそ成長源”62万アイテムを顧客に即納し業界最後発から這い上がる！
常識破りの「教科書にない経営」

• ・生産現場で必要とされる作業工具、測定工具、切削工具をはじめ、あらゆる工場用副資材（プロツール）の卸売業
• ・62万アイテムの「持つ経営」で売上3,250億円・経常利益227億（今期予想）
• ・教科書通りでうまくいくならば、世の中は成功者で溢れている
• ・在庫回転率より在庫出荷率！お客様目線の経営指標を策定する
• ・ニアワセ＋ユーチョク、社員名簿、風変わりな社内制度…中山哲也流「独自アイデア」
• ・在庫こそ成長のエネルギー！在庫のおかげで漆黒・暗黒企業からホワイト企業へ
• ・「最速」「最短」「最良」の納品を追及！物流を制する者がビジネスを制す！
• ・やめる経営戦略も重要
• ・「取捨銭択」から「取捨善択」での経営判断

オーガニックコットンを日本に広げた社会起業家　渡邊智惠子の
《産業・環境・教育》で持続可能な社会と未来をつくる
「いま私たちが未来のためにできること」

• モノを売るだけの時代の終焉。ビジネスと社会問題の解決を目指す社会起業家が挑んできた、生産コストが高く、ビジネス化が難しいオーガニックコットン事業や小諸エコビレッジの取り組み、繊維の廃棄物から紙を作る新たな循環システム…。日本の未来を拓くリーダーへのメッセージ

《常識を覆す老舗米屋》「八代目儀兵衛」の
ブランディング戦略と仕掛け方

• ・老舗米屋が仕掛ける「非常識なお米戦略」
• ・お米の価値観を変える
• ・厳選した米をミシュラン星付きレストランや有名店へ　
• ・１６万人以上が利用するお米のギフトＥＣの成功の仕組み
• ・唯一無二、オンリーワンをつくることの重要性
• ・顧客に選ばれる理由の追求
• ・大手家電メーカーの炊飯器やコンビニのおにぎりも監修

メディアから情報を集め、誤りない決断をする
あふれる情報へのリーダーの向き合い方と選び方
「変革期のメディアと政治」

• ・日本の政局と経済の見方
• ・真実を伝え警鐘を鳴らす
• ・東京新聞はなぜ、空気を読まないのか
• ・新聞は全国で日々、２千万人台の読者が手にするベストセラー
• ・ＳＮＳ時代に経営者が採るべき情報の集め方
• ・新聞は誰のために、何のために存在しているのか
• ・ネットの無料情報と新聞の購読料の対価
• ・人々の代弁者
• ・大本営発表の反省
• ・読者は本当のことを知りたい

現場の知恵を経営陣が学び、経営陣の視点を現場が学ぶ
ユニ・チャーム式
自分を成長させる「共振の経営」

• ・全ての人々に快適な生活を提供し売上9890億円、海外展開海外売上比率６６％！
• ・経営陣と現場社員が情報を共有し一体となって目標に向かう
• ・生活者を豊かに、ライフタイムバリューの最大化へ
• ・究極のリーダーシップはオーナーシップ
• ・ユニ・チャームの３つのＤＮＡ
• ・「共振人材の６要件」社員の成長を促進する仕組みと仕掛け
• ・OODA－Loopによる環境変化に適応した状況判断と意思決定
• ・経営判断を早める「スクラム」自律型の意思決定マネジメント

ファミリーマート、日本マクドナルド、ナイアンティック…
数々の企業を飛躍させてきた伝説のマーケター
足立光の「常に結果を出し続けるマーケティング」

• ・お客様にどのような価値を提供するのか
• ・心を動かし、顧客が集まるマーケティング戦略
• ・差別化よりも独自化、時代の変化よりも顧客の変化
• ・競合他社より少ない広告費用でも話題になる仕掛け
• ・お客様になりきって考える
• ・ＡＩ時代に必要な人間のこれからの役割
• ・デジタルと非デジタルの最適化
• ・コンビニのメディア化戦略　

訪問社数1万社、面談した経営者3000名から導く採用メソッド
『魅力発信フレーム』で大企業に負けないSクラス管理職を獲得！
「我社が欲しい最適な幹部・管理職を採用する法」

• ・「うちのような会社に、優秀な人材が来るわけがない」という思い込み
• ・賃金や休日日数で大企業と争わない、自社の独自性が武器になる
• ・優秀な求職者が本当に知りたい情報と伝え方の極意
• ・中小企業でも勝てる！「魅力発信７フレーム」
• ・Sクラス管理職を採用できている中小企業の社長がしている3つの極意
• ・営業、技術者、生産管理…成功事例で学ぶ管理職の獲得法

《生成ＡＩ＋不動産ビックデータ》で分析
2026年不動産市場と投資

• ・7億件を超える不動産ビッグデータを使い倒し、かつAIに語らせる
• ・データで読む２０２６年の不動産市場
• ・分譲、賃貸不動産、出店立地、市場調査でも活用できる
• ・不動産市場は広く×狭くの二刀流で
• ・自分だけのマイ指標をつくる
• ・公的統計データの妙味
• ・マッピングは鳥の目、虫の目、魚の目の武器
• ・市場の差を活用した不動産投資
• ・不動産分析サービスの活用法

《対　談》新規事業は必ず生み出せる
介護医療人材マッチングで、2年で売上17倍の急成長！
「介護医療×テクノロジーで超高齢社会に挑む成長戦略」

• ・2040年までに介護人材は約57万人不足する！
  介護・看護の人材を必要な時にすぐ確保できるワークシェアサービスで急成長
• ・設立5年で登録事業所数は約9,000所、登録ワーカー数は約50万人突破
• ・命に関わる介護・医療、“質”重視のアプローチこそ驚異的な成長率の源泉
• ・新規事業は99％同じ間違い方を繰り返している
• ・事業の急成長を実現させる「ゼロ次情報」とは
• ・テクノロジーと人の力で日本の介護を変える「巨大市場変革」へのビジョン
• ・地域密着型で磨き上げる
• ・「ロマン」と「ソロバン」の両立

伸ばす上司はどんなふうに声をかけるのか？
「今どきの若手社員を動かす育て方」

• ・若手社員が育ってきた背景と価値観とは
• ・早期離職をする若手社員は何を思っているのか
• ・実はそれＮＧです！若手への接し方と声がけ
• ・ベテラン世代に求められる育て方の意識転換
• ・ハラスメントに陥らない丁寧な指導方法のポイント
• ・二極化時代における若手育成体制のあり方

電通マーケターがインサイト思考で読む！
いま売れる商品・サービス《２０２６年の消費とトレンド》

• ・いま売れている商品・サービス
• ・感覚を言語化する
• ・人を動かす隠れたホンネ＝インサイト
• ・消費の変化ととらえ方
• ・売れている理由とキーワード
• ・世代別で売れている商品
• ・これから狙う市場の見つけ方

日本のみならず世界でも注目される次世代エネルギー
ノーベル賞最有力候補の異色の化学者が説く
「ペロブスカイト太陽電池が拓く日本の未来」

• ・次世代太陽電池の大本命「ペロブスカイト太陽電池」とは
• ・2040年度の世界市場規模4兆円！
• ・薄くて軽く曲げられ、設置場所も選ばず発電量も高い！
• ・こんなにすごい日本発の新技術はどのように生まれたか
• ・素材・化学で存在感を示す日本企業の「現在地と勝ち筋」
• ・大学発ベンチャー企業での挑戦
• ・社会や産業にもたらす変化
• ・ペロブスカイト太陽電池がもたらす未来

「次の10年で、空の常識が変わる。」
スタートアップ投資家 千葉功太郎が語る、空の産業革命と日本の未来
「ドローン・エアモビリティ前提社会がもたらす“日本経済の大転換”」

• ・ドローンや空飛ぶクルマが“インターネット級のインパクト”で社会を変える
• ・200社以上のスタートアップに投資、起業家と伴走してきた投資家が語るリアルな未来図
• ・目標達成のために不可欠な「逆算の思考」と実践例
• ・物流・防災・医療・災害対応・インフラ維持・農林水産…あらゆる産業を変える“空の産業革命”
• ・世界初のドローン・エアモビリティ専業ファンド「DRONE FUND」が描くビジネスチャンス
• ・新しいインフラが社会に根付く“その瞬間”にこそ、次の勝者が生まれる

持続的競争優位の論理
経営学者 楠木 建
「痺れる戦略」

• ・長期利益の創出
• ・戦略の面白さ
• ・戦略ストーリーのクリティカルコア

15歳でアルバイト入社、22歳で社長就任！
カレーハウスCoCo壱番屋FC「スカイスクレイパー」の伴走経営

• ・高校1年生でアルバイト入社、22歳で社長に大抜擢
• ・現在約30人しかいない本部認定の接客スペシャリスト「スター」を獲得
• ・後継者不足で増加する「親族外承継」、社長に選んだ理由とは？
• ・若手社員のヤル気の引き出し方
• ・素直最強・頑固最悪
• ・後継社長の教育と伴走経営
• ・社長の役割、会長の役割
• ・外食企業の承継問題
• ・現場の仕事と経営者としての壁

賃上げや採用難、労働生産性の向上…
人手不足時代の《賢い資産戦略と実務》

• ・昨年の日本の人口は90万人減！16年連続のマイナス、減少幅は最大。
  加速する高齢化と労働者不足は待ったなし！
• ・離職防止の防衛的な賃上げから脱け出す
• ・国策の狙いから考える会社と社長の対策
• ・３つの見えないコストと人時生産性
• ・お金以外で社長と社員を豊かにする仕組み
• ・経理はもう雇わない？戦略的な「経理BPO」の活用法

自社ブランディングや商品・サービスの認知度アップ！
「戦略ＰＲ支援サービス“女子アナ広報室”
　会社や商品・サービスのＰＲはお任せください！」

• ・伝えるプロである現役女子アナウンサーが貴社に代わって魅力をメディアへＰＲ
• ・リリースしても取材件数が伸びないワケ
• ・会社が保有する情報の整理法
• ・効果的なプレスリリースの作成方法
• ・メディアへのアプローチのやり方
• ・取材・テレビ出演トークのキモ
• ・発信手段としての人物選定はどうする？
• ・知名度アップ、採用、イベントのリリース…成功事例で学ぶ広報活用法　
• ・テレビ取材、Yahoo！ニュースにも掲載された情報発信の秘訣

寺島実郎の時代認識《2026年の世界認識と日本の針路》

• ・全体知から考える世界認識の再構築と日本再生の構想
• ・グローバリズムの再考
• ・外交・経済・産業…21世紀未来圏への展望
• ・日本経済の実体と本当の課題　
• ・保守の融解と屈折したナショナリズムの行方
• ・世界史的転機に立ち向かう覚悟と建設的構想力