大転換期～2013年を勝ち抜く “社長の自社革新と発展戦略”の採り方

• 社長の《グローバル経済への視点と機軸》
• 過度の金融資本主義からの脱却と日本企業の役割
• 新産業・新事業・新成長商品…変化対応への社長の着眼と、自社競争力の一層の磨き方
• 《日本の危機・アジアの危機への対応》
• エネルギー、政局混迷、高コスト
• 外交危機から貿易危機へ
• 《次世代経営者の育成と経営》
• グローバル人材の育成・獲得
• 抜擢、登用と経営体験の積ませ方
• 社長の《信念、正義と哲学を実現する経営》
• 人間の幸福こそが、判断機軸
• 技術の平和利用

利益の７０％を稼ぎ出していた
写真フィルム事業が12年間で激減「本業崩壊の危機」を乗り越え企業変革
経営トップの決断と大断行

• 2000年、古森社長就任時が、世界総需のﾋﾟｰｸ、以来毎年20～30%落ち続ける。
• ﾌｨﾙﾑ技術のﾖｺ展開で多角化を推進。売上高「1兆円の総合ﾍﾙｽｹｱ企業」へ大転換。
• 7000億円を投じ、約40社をM&A。業態転換のｽﾋﾟｰﾄﾞを加速。
• ﾍﾙｽｹｱ、光学ﾃﾞﾊﾞｲｽ、高機能材料、ﾄﾞｷｭﾒﾝﾄ、ｸﾞﾗﾌｨｯｸｼｽﾃﾑ、ﾃﾞｼﾞﾀﾙｲﾒｰｼﾞﾝｸﾞの６事業へﾌｫｰｶｽ。
• 自社の「ｱﾅﾛｸﾞ技術」蓄積と「研究開発ﾉｳﾊｳ」がﾓﾉづくり、成長の原動力

《社長は、仏の心で鬼になれ！》人も組織も伸ばす経営の王道社長には、社員を幸せにする義務だけあって、
不幸にする権利はない

• 30 年間赤字、借金 1000 億を、一年間で黒字・借金ゼロにした伝説の経営者
• 社長は“社長の仕事”をしろ！
• 社員の仕事は手伝うな。尻を叩け。頭に来たら叱れ！
• 仕事に燃える“楽しさを味わわせろ
• どんな会社にも“できるヤツ”はいる
• リストラは上から
• 逆境でこそ「社長力」を伸ばせる
• 苦しい時こそ、心を遊ばせろ
• 社長は気宇壮大であれ
• 「一人の百歩より百人の一歩」が会社を強くする
• 社員に「一生の財産」を掴みとらせる

人も企業も幸せに導く、リーダーのあり方『 天地の法則』

• 人の心（魂）がつくり出す「法則」「道」に従えば『天運』をまっとうできる
• 合理と論理（机上の空論）で目に見えるモノを追いかけると崩壊する
• 組織と人を活かす「磁気マットの法則」「金魚鉢の法則」
• 朝礼、終礼の効果
• 世界に認められるリーダー「hand in Capの精神」「サーバントリーダー」
• 身口意一致
• 先義後利の教え
• 競争の先にある「真の優しさ」を求めて

世界27カ国、735社の
総合金融サービスグループを築き上げる経営論日本に根を張り、世界で戦う経営
～会社も国も、まだまだ成長できる

• オリックス創業メンバー、1980年より社長、
• ゼロからの市場を作り上げた「挑戦」の人生
• グローバル時代の経営論。
• 「フロンティアへの挑戦」と「リスクテイク」で事業を拡大
• コアである「金融」に「サービス」をプラスし、リーマンショックを乗り越えた唯一のノンバンク企業へ
• 経営トップとしての要諦。「何かをしでかす！」パワー。
• 「厳しさ」と「浪花節」のバランス
• 日本の強みを活かす新・産業システムの創出。新興国の成長取り込み。21世紀の大和魂経営

【早朝特別講演】　世界の主要国首脳が交替する2013年 国際政治のパワーバランスを読む

• 20世紀の帝国主義と21世紀型の「新・帝国主義」はどう違うか
• アメリカ・中国の二大強国のせめぎ合い
• 日本の領土問題のパワーバランス（中国・ロシア・韓国・北朝鮮）
• 世界中で「王制」が復活する
• 中東問題のカギを握る「イランの核開発」
• 新たな東西対立
• 日本の生き残る道

年率20％急成長!　世界最大の「ビューティー （化粧品・美容）プラットフォーム」を目指す

• 2012年東証マザーズ上場＆東証一部市場変更（1999年創業）
• ネットバブル崩壊で、環境一転倒産のピンチに
• 「＠cosme」は20代・30代の女性に圧倒的なリーチ力を持つメディアに成長（月間600万人以上が利用する化粧品の口コミサイト）
• 「＠cosme」データを活用したネットとリアルの店舗運営を実現（東京～福岡に7店舗）
• アジア市場に展開（海外に4法人設立）

波瀾万丈！30億の借金返済！
南極・北極点を踏破した冒険社長の経営哲学

• 29歳で超不良会社の社長就任。1ヶ月半で 120名中 104名の社員が退職。残った借金 30 億！
• 石川流経営哲学。大家族主義、言うなれば社員第一主義。
• 社員の成長が会社の成長だ！
• 不況の広告業界で 2桁成長。世界で一番楽しい会社をつくる。儲けは後からついてくる。
• 厄年 42歳から秘境をめぐる世界 10大冒険に挑戦。63歳で南極点・北極点に到達！

今、注目の急成長エリア『東南アジア地域』に進出しませんか？

• 「チャイナ・プラス・ワン」の最有力候補地
• 2015年ASEAN（10ヶ国）統合の市場インパクト
• 今、中国の工場（労働）事情・反日感情は、実際どうなっているのか？
• 工場移転の実際は？
• 最後のビジネスフロンティア「ミャンマー」に、進出拠点（インキュベーションオフィス）開設（2012.9）
• 低予算でリスクを抑え進出支援
• 提携・資金調査・人材からＩＰＯまで…実務指導

自ら考え、自ら行動する 《社長の右腕幹部》の育て方

• 社員は社長の命令では「動かない」「育たない」
• 自ら考え、動き、結果を出す環境づくり
• 右腕幹部の責任と役割
• 自創式「チャレンジシート」「ランクアップノート」　
• ２～３年で幹部が見違える程育つ
• 段取りと二案・三案の準備
• 社長の狙い、戦略を現場に浸透させる工夫　
• 手・足・口が動くレベルへ
• 若手に教えるから、幹部自身も伸びる

210年の歴史と世界90ヶ国に広がる
“デュポンの多様性経営とイノベーション”

• 創業1802年、黒色火薬製造から、バイオプロセスによる先端技術の「サイエンス　カンパニー」への変革の歴史
• デュポンの「持続可能な成長」の実現のための「成長戦略」とは？
• 社内事業部の壁を越える「ワン・デュポン」の思想と実践
• 日本発グローバル展開の「イノベーションセンター」設立
• グローバル組織構築の原則とリーダーシップとは

ユビキタス技術で家・生活・都市が
スマート（賢く・快適）に進化する

• ２０１３年～まもなく「こんな世界がやってくる 」
• 「いつでも・どこでも・誰でも」コンピュータ
• 「スマートシティー」「スマートグリッド」とユビキタスネットワーキング
• 技術と制度とインフラ
• 実用化への流れ、医療／食品／エネルギー／都市インフラ／住宅／交通／物流・工場…
• 「銀座ユビキタス計画」「街角情報ステーション」
• 世界規格「ucode」
• ビックデータ

売上1兆2399億 経常384億（2012.3）。
創業の原点に戻り、価値創造企業へ三越伊勢丹の挑戦　統合後初の増収増益へ
『百貨店の王道』貫く経営

• 世界でも屈指の「銀座・日本橋・新宿」の基幹３店舗を百貨店あるべき姿へ再強化。
• 三越伊勢丹の「仕入構造改革」断行。
• 「JAPAN SENSES」で日本のものづくりをプレゼンス。
• 百貨店にしかできない日本特有の“おもてなし”再発見。世界随一の小売サービス業
• 業界慣例を覆す次の一手。「バーゲンの後ろ倒し」「営業時間短縮」「定休日増」…
• 新業態店で攻勢。「イセタン ミラー」のルミネ他出店。
• 「イセタン ハネダ ストア」・・・200店構想。

これからの事業成功に必要なことは
すべてビジネス書が教えてくれる

• アマゾン草創期の伝説バイヤー土井英司が
• 「経営へのビジネス書の活かし方」特別公開
• 年間5000冊出版される本から時代の潮目を読む
• ビジネスチャンスは読み方で見える
• 出版不況でも、毎年10万部のベストセラー。100万部の著者2名を輩出　３つの理由
• 若手後継者にすすめる「ビジネス脳を鍛える10冊」と「超おすすめ著者10名」

新事業の異才！飲食ビジネスに革命を起し、二度目の上場に挑戦

• 2011年オープンの「俺のイタリアン」「俺のフレンチ」…大繁盛
• 素人目線だから革命が起きる
• わずか16坪で月商1000万超～
• 高級フレンチ・イタリアンの価格破壊・立ち飲み発想
• シェフは超有名店の一流揃い。料理380円～1800円
• ワインも常時100種、客単3000円
• 坂本氏は、1990年中古本流通「ブックオフ」創業、2004年上場
• 会社も人も爆発的に伸びる

「今、タネが危ない！」
日本で唯一の固定種タネ屋 三代目の警鐘

• 世界のタネ市場は、グローバル企業トップ３社で50％の独占化
• しかも、ほとんどF１種
• F１種…工業型農業、規格流通には最適だが…
• 07年ミツ蜂消滅現象
• 雄性不稔
• 「固定種・在来種」人類は代々、その気候風土に合った優良なタネを採りつづけてきた
• 「タネを守る」ことは「命を守る」こと
• 野菜本来の旨味
• 伝統野菜と地域ブランド
• 食文化の伝承

地方の商店街を再生させる「コンパクトまちづくり」活性化のやり方

• 人口40万人、高松丸亀町の再開発プロジェクト参画
• 長崎、岐阜、飯田…
• シャッター通り再生への「まちづくり」３ステップ
• 大型テナント誘致だけではダメ
• 「商店」「住民」「官」コミュニティー
• 300ｍ回遊性Ｄ／Ｈ指数
• 職住一体の街づくり
• 「まちづくり社会」発足
• 地域の伝統文化の魅力
• 商店街運営の人材発掘と育成

世界が認めた日本人№１パフォーマー【エビケン】

【蛯名健一氏】　1974年生まれ。1994年渡米。大学在学中にヒップホップダンスを始め、2001年NYハーレムのアポロシアターのアマチュアナイトで年間総合チャンピオンに。2007年には米国TV で７年連続優勝を果たし、アポロシアター史上唯一の２冠を飾る。以降、独自のエンターテイメントを確立し、「エビケン・EBIKEN」の愛称で親しまれ、全世界の観客を魅了する。

【野口悠紀雄の日本再建への骨太提言】 残された時間は10年しかない！

• 消費税の増税では財政再建できない
• 人口減少より「人口構造の変化」が経済を直撃
• 手つかずの社会保障制度の抜本改革こそ急務
• 日本の財政赤字（国債発行）の真実
• 日本の「貿易・輸出立国」は３・11で終わった
• 「円高犯人」は直通しない
• 貿易構造の変化
• 製造業が日本を滅ぼす
• メーカーの海外移転で雇用は減少
• 製造業の成長モデル

「まさか 」が起きる～
世界経済2013年のゆくえを通商と通貨で読む

• 国の財政、経済、企業経営も「グローバル・サプライ・チェーン」中に組み込まれた
• 欧州ユーロ危機の最新事情
• 一体「ＴＰＰ議論」はどうなったのか？
• ＦＴＡとの違いは？
• 2011日本の貿易収支…赤字、経常収支…黒字本質は？
• 通貨と通商は世界の両輪
• 2013年～は緊迫の分岐点
• パックス 誰もいない時代
• グローバル時代の共生思想

大手量販退け、県下ダントツ1位
サトカメの常識やぶり繁盛商人道

• 10坪足らず、18歳で実家のカメラ店（３店舗）に。大型店出店で潰されそうになり発奮
• 「大型出店60坪」「安さ突撃」で「栃木県一」になるも、30才で経営方針180度逆転
• どこよりも早くデジカメに注力　「一生涯の思い出づくり」で再来店82％ 利益率41％
• ジーパン店員・ピアス・白衣技術者・「女子カメ」店長…落ちこぼれを日本一社員育成

〔異色のベンチャーキャピタル〕
アジア発、技術系ベンチャーの世界企業づくり

• 韓国・台湾…アジアの投資家や事業会社と結び付け「連携型の支援スキーム」構築
• アジアは、技術開発・生産・市場…一つの経済圏
• ＶＣ自ら、販売営業に奔走する
• 2000年に、ベンチャー・新産業の創造支援を目的に発足
• 長期にわたり70社を支援
• 呉代表自身、渡邊氏（ワタミ創業者）の親友として、１号店から二部上場まで二人三脚

ミリオンセラー　《永遠のゼロ》著者が語る日本人として人間として一番大切なもの

• 2006年、百田氏のデビュー作。100万部突破。涙なくして読めない感動物語。2013年映画化　
• 神技を持つゼロ戦パイロット「宮部」は、なぜ臆病者とののしられたのか？　
• 「飛行科予備学生」の教官「宮部」が特攻志願　　
• 兵士の命
• 超エリート指揮官の脆さ
• 「永遠のゼロ」から、注目の新著　「海賊と呼ばれた男」へ
• 信念、真の強さ、正義…日本人魂

《社員満足、2年連続日本一》
新生『chatwork』でシリコンバレーから世界狙う

• 電話ない、顧客に会わない、10連休が年4回…非常識だが“やる気溢れる”№１企業
• モチベーションと利益を劇的に高めるＩＴツール活用
• 「フリー」「クラウド化」の進展
• 2012年、シリコンバレーの聖地パロアルトに本社を構え、グローバルビジネスへ挑戦
• 電子メールを不要にする『chat work』本格稼働
• 導入簡単、2013年3月100万ユーザーへ

“旬”こそファッションの命＝
業界最速「40日」で新商品が店頭に並ぶ

• 日本国内834店舗・中国474店（9月末現在）598億
• 最新、流行、リーズナブル…で女性に人気
• 「企画～縫製～物流」最速スピードで市場ニーズに応える独自のSPAシステム構築
• 多品種小ロットでも低価格を実現する仕組み
• 「チャイナ+１」ミャンマーに投資拡大
• 変化の激しい“流行・旬”を売り逃さない販売支援（店舗情報システムＩＳ）

石橋信夫創業者の夢、100周年（2055年）
10兆円企業を目指して 『創業者との同行二人の経営』
夢を抱いてチャレンジする熱き心

• パイオニア精神と現場主義、創業者の経営DNA（真髄）の継承
• “複眼”でモノを見る
• 先の先を読め
• カンが先で理論は後
• スピードは最大のサービス
• 「儲かるから」ではなく「世の中に将来必要とされるか」の事業判断で10兆円創出
• 「明日不可欠の（アスフカケツノ）」７事業領域。年商1兆8487億グループ91社。
• 創業者と祖母から叩き込まれた闘将の人間力「リーダー四ヶ条」「戦ったら必ず勝て」

《電力自由化》 電気を賢く使う　～安く買える！　高く売れる！～

• 全国で契約企業12,000件超～
• 2000年設立「新電力（PPS）最大手
• 電力自由化制度への改革提案
• 地方自治体（小中学校71校）の電力契約一括入札で、
• 年間2000万円以上のコストダウンも
• 賢く「電気を売る」「電気を買う」時代
• ITで電力消費の「見える化」
• マンション一括契約向け供給
• 企業向けに、電力需給に合わせて「電気代が変動する」エネスマートサービス開始（2012年7月）

業界の風雲児！全国218サロン・スタッフ2,800名～夢は100名の社長づくり

• ヤンチャな19才、社長を夢見て上京。
• 10万円と目覚し一個で新宿歌舞伎町の美容室に住み込み
• 10年間、正月以外休まず30才で独立。37才米国視察が転機。大型サロンEARTH開業
• 独自のＦＣ制で店舗急拡大。07年ロンドン進出。40代で年収4億。現在ＦＣ社長41名
• 攻撃の中にしか「守り」はない
• サービスの原点「掃除」
• 1分の大切さ「地道力」こそ成功への道

伝説の「高級ブランド再生人」
～消費者を虜にする、非常識な三原則

• 「ジバンシー」「イブ・サンローラン」「タグホイヤー」「ウブロ」…20年間に次々大ヒットの仕掛人
• 世界中のブランドが日本へ、超飽和市場
• おカネをかけずに「売れてる感」演出の戦略
• 大マーケットから「1％市場」を獲る
• 消費者の心理は刻々変わる
• 業界定説を信じるな
• 自社ブランドは好きになるな　
• 衝動買い
• 「現物」「ライバル」は見ない…非常識の三原則

〔夜回り先生の叫び〕一人でも多くの子供達をいじめ・非行から守りたい！

• いじめ・非行は、社会・経済状況が生み出す歪んだ現象
• 母親も父親も苦しんでいる
• 子供を変えようと思ったら、「大人の躾」から
• 真に子供を救うとは…「自立する力」
• 学校は平和で安全な場所でなければならない
• 教育者・親・マスコミがやるべきこと
• 定時制高校教師の時から20年以上、繁華街で若者の更生と薬物汚染防止に身体を張る

寺島実郎の“2013年を読む”
《世界の構造転換と日本創生シナリオ》

• アメリカ・中国・韓国…国家リーダー交替と構造変化
• 世界のエネルギー地政学と中東政策
• 中国の新指導部誕生で「尖閣問題」「反日運動」は？
• 中国国内景気の最新予測と日本の経常収支
• ユーロ・ソブリン危機の行方
• アジアダイナミズム
• エネルギー大国「ロシア」の狙い
• 日本の政局混迷、深まる構造的矛盾
• 東日本大震災の対応戦略と日本創生の起点