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第126回 夏季 全国経営者セミナー(2013年7月開催)最新の開催内容(第134回 2017年7月)はこちら

全国経営者セミナー

第126回 夏季 全国経営者セミナー(2013年7月開催)講師陣

1日目
1日目
牟田學
日本経営合理化協会 理事長牟田學
尾﨑元規氏
花王 会長尾﨑元規氏
田川博己氏
JTB 社長田川博己氏
寺島実郎氏
日本総合研究所 理事長寺島実郎氏
笹沼代表
アドバンテッジ パートナーズ笹沼代表
平松社長
ひらまつ平松社長
安田社長
コメダ安田社長
2日目
2日目
曹洞宗大本山 總持寺 殿司兼講師大童法慧老師
ユーグレナ 社長出雲充氏
「ケニア・ナッツ・カンパニー」創業者 オーガニック・ソリューションズ・ジャパン 社 長佐藤芳之氏
スマイルズ 社長遠山正道氏
テラモーターズ 社長徳重徹氏
(元)グーグル 日本法人社長兼本社副社長 村上憲郎事務所 代表村上憲郎氏
松井証券 社長松井道夫氏
ヤマトホールディングス 会長瀬戸薫氏
ドイツ証券 グローバルマクロリサーチオフィサー 債券調査部長田中泰輔氏
エポック・ジャパン社長髙見信光氏
産業タイムズ社 社長泉谷渉氏
レッグス 取締役野林徳行氏
演奏者明楽みゆき氏
レオスキャピタルワークス 取締役 ファンドマネージャー藤野英人氏
3日目
3日目
ウッドローウィルソンインターナショナルセンター フェロー 日本総合研究所 理事 主席研究員呉軍華氏
森下仁丹 社長駒村純一氏
サラダコスモ 社長中田智洋氏
バンダイチャンネル (元)会長 日本動画協会 専務理事 事務局長松本悟氏
ソフトバンク(元) 社長室長 ジャパン・フラッグシッププロジェクト 社長三木雄信氏
直木賞作家 作詩家なかにし礼氏
ノバルティスファーマ株式会社 取締役 最高顧問(前社長)三谷 宏幸氏
日本セラミック 社長兼会長谷口義晴氏
オフィシャル 社長江上治氏
スピーク 共同代表林厚見氏
ねぎしフードサービス 社長根岸榮治氏
野村総合研究所 チーフエコノミストリチャード・クー氏

1日目

12:00

13:10

日本経営合理化協会理事長牟田學

《動き出した景気・日本経済》“攻めに転じる今、社長の売上利益・増客”の戦略実務

  • アベノミクス効果(円安・株高)で「高額品」「ぜいたく消費」 …個人消費の回復
  • 所得の二極化
  • アメリカ経済の復活と業績向上戦略
  • 伸びる公共投資と内需獲得の戦略
  • 都心の土地・住宅
  • タイ・ベトナム・ミャンマー…成長アジア市場への進出と成功 戦略
  • 消費税の駆け込み需要
  • 消費者・顧客の欲求(安全・便利・安く・カッコ良く)…感性を磨き、新商品開発へ人材投入
  • 成長戦略での規制緩和で伸びる業界・業種
  • グローバル展開とリスクヘッジ策
13:20

14:40

花王 会長尾﨑元規氏

徹底した現場主義
消費者起点の“よきモノづくり”で伸びる経営
エコロジー経営を武器に世界30ヶ国以上、
売上1兆3000億へ

  • 国内シェア、トップを続ける消費者の「共感と情緒」を呼ぶマーケティング戦略
  • 中国市場、アジアへ積極展開、ローカライズ商品の投入で売上急増
  • 実際に現地の家庭に上がり、生活習慣、地域性を活かしヒット商品連発
  • ビューティケア、ヒューマンヘルスケア、ファブリック&ホームケア事業と工業用のケミカル事業
  • 花王ウェイ「全社員34000人の価値観・行動原則」基本精神の浸透
15:00

16:20

JTB 社長田川博己氏

“交流”を軸とした事業展開グローバル時代におけるツーリズム産業の
新たな経営戦略

  • 創業100年、総合旅行業から「交流文化事業」へビジネスモデル転換
  • 価格重視「安・近・短」から「高付加価値」型へ変わる消費動向
  • 海外旅行者2000万人、訪日客2000万人時代へ。観光立国への戦略
  • 米国「エクスペディア社」ネット予約最大手等と連携を進める
  • 店舗販売、対面販売とインターネット販売のすみ分け、新サービス
17:00

18:20

日本総合研究所 理事長寺島実郎氏

寺島実郎の時代先見世界が直面する危機と日本経済の行方

  • 円安・株の乱高下・土地価格の上昇とインフレ動向
  • 真の成長戦略とは
  • 米中関係
  • アジアの緊張(北朝鮮の動向)と中国経済
  • TPP交渉
  • Gゼロから、全員参加型秩序へ
  • シェールガス革命と米国の復権、エネルギー地政学の変化
18:40

20:00

アドバンテッジ
パートナーズ
笹沼代表

ひらまつ平松社長

コメダ安田社長

〔社長の夢の実現〕
PE戦略で自社の拡大成長力を一気に伸ばす! PE(プライベート・エクイティー)を活用し高収益企業をつくった社長鼎談

  • 出店拡大・海外進出・提携、業界再編、新ビジネスモデルの構築…
  • 97年以来、40社以上の成功実績、日本最大手
  • 非上場から大型案件まで
  • 創業家・株主を守り、企業価値の最大化を計る
  • プロ経営者の支援

《料理人と経営者、二つの顔を持つ表現者》 世界唯一の「ひらまつ」を創る

  • 高級フレンチと高級イタリアン
  • 本場パリで日本人オーナー初「ミシュラン星」獲得
  • 極めて難しい高級店の成功出店戦略
  • 超一流を支える組織づくり

全国1000店舗をめざす名古屋の超有名“喫茶店”コメダの成長戦略

  • 2003年、関東進出へ、現在急増中
  • 08年、アドバンテッジパートナーズが事業承継
  • 2011年、安田社長就任 
  • コメダ独特の「くつろぎ文化」と全国展開の両立を計る

2日目

08:00

09:00

曹洞宗大本山 總持寺
殿司兼講師
大童法慧老師

【早朝特別講演】参禅講話『一息の禅』が心を調える、覚悟が決まる

  • 「禅」とは「根っこ」である
  • 一呼吸の間に人生がある
  • 良運も悪運もない
  • 大きな決断をすれば、他の問題は自然と調ってくる
  • 絵本「大きな木」の生き方

大童法慧老師著「運を活きる」

09:10

10:30
分科会1

ユーグレナ 社長出雲充氏

2012年、東証マザーズ上場、食料・環境・ジェット燃料の開発へ 東大発のバイオベンチャー!ミドリムシで世界救済に挑む

  • ミドリムシ(学名ユーグレナ)、0.05mmの藻の一種が夢の素材となる
  • 05年12月屋外大量培養に成功するも、ライブドア事件で倒産危機へ
  • OEM商品60種、30商品の共同開発…市場急拡大で世界中が注目
  • JX日鉱日石・日立製作所等も資本参加し、バイオ燃料の事業化(2018年)へ
  • バングラディシュ…栄養失調の子供達を救う第一歩が始まる
09:10

10:30
分科会2

「ケニア・ナッツ・カンパニー」創業者
オーガニック・ソリューションズ・ジャパン 社長
佐藤芳之氏

アフリカ・ケニアの大地に花開いた「日本人の夢と骨太の生き方」

  • アフリカに渡り50年。35才で「ナッツ」工場創業
  • 「ハングリー」こそエネルギー
  • ビジョンを示すと協力者は集まる
  • 日本式経営の美点を活かす
  • 欲望に上限を
  • アフリカで学んだビジネス鉄則 
  • お金の匂い
  • 心配とは想像力の誤用
  • 発展途上国へ進出する本当の意義
  • 74才の今、新事業へ再チャレンジ

佐藤芳之氏著「アフリカの奇跡」

09:10

10:30
分科会3

スマイルズ 社長遠山正道氏

世の中の体温を上げる一枚の絵・物語で成功することを決めました!

  • 99年に「食べるスープの専門店」一号店をオープン、現在67店舗を展開
  • 自分が腹の底から「やりたい想い」を商品・店舗づくりに
  • スマイルズの企業理念「生活価値の拡充」「スマイルズの5感」
  • 業態を問わず、共感を生み、世の中の体温を上げるビジネスを展開
09:10

10:30
分科会4

テラモーターズ 社長徳重徹氏

電動バイクで東南アジア市場を獲る!アップルを越える会社になる!〔メガベンチャーで世界と闘う〕テラモーターズの挑戦と志の経営

  • 「電動バイク」は世界を変えるビッグビジネスだ
  • ベトナムから世界を制す
  • 「EVタクシー」という未開拓市場
  • 日本国内シェア№1は圧倒的信用力
  • ベンチャーが大企業に勝つ最強武器
  • パッション(執念)とロジック(戦略思考)
  • 自信を失いかけた日本人よ、立ち上がれ
  • 「日本経済の再生」の志

徳重 徹氏著「世界へ挑め!」

10:50

12:10

(元)グーグル 日本法人
社長兼本社副社長
村上憲郎事務所 代表
村上憲郎氏

注目、スマートグリッド(賢い電力網)で家が進化し、新事業が生れる

  • スマートグリッドとは「電力網」+「情報網(インターネット)」システム結合
  • 消費電力の見える化
  • 住宅が「スマートハウス」になるための条件
  • スマートメーターとHEMS 
  • スマートソケット
  • 自動車・蓄電池・新サービス…新規事業の台頭
  • 国の政策支援…エネルギー戦略
  • インターネットの新領域(IOT)
  • ビッグデータ2.0の世界観
  • スマート日本の創造
13:10

14:30

松井証券 社長松井道夫氏

社長業は独自の「時代観」をもってする、需要創造イノベーション業証券界の異端児、松井道夫が、時代の転換点を読み、次世代事業に挑戦!

  • 常識など存在しない 
  • 「自律の道」と「他律の道」
  • 他律は楽だが奴隷の道 
  • デフレ思考からの脱却
  • 激安戦争は貧者の戦略
  • 経営は「1人当たり」主義
  • 「時代の一歩後ろ」を追いつづける
  • 社長は、ひねくれ者 
  • ねちっこく執念深く
  • 社長オリジナルの「たわ事」が勝つ
  • 「二番煎じ」は負け組 
  • 相場は「9敗1勝」が勝つ
14:50

16:10

ヤマトホールディングス
会長
瀬戸薫氏

「世のため人のため」を追求し、社員一人一人が経営者となる!「ヤマトは我なり」のDNAを浸透させ、変革・進化する経営

  • 全社員約18万人、セールスドライバー5.4万人、宅急便の拠点約4000ヶ所
  • 宅急便取扱個数約15億個 
  • 「世のため人のため」を実践する組織
  • 徹底した現場主義 
  • 「満足BANK」「感動体験ムービー」…ヤマトDNA浸透の仕組み
  • 宅急便だけでなく、宅急便の周辺にあるお客様のニーズを事業化する「ムカデ経営」へ進化
16:30

17:50
分科会1

ドイツ証券
グローバルマクロリサーチオフィサー
債券調査部長
田中泰輔氏

アベノミクスと円安・株高の行方

  • 安倍相場を牽引したマネーの真実
  • 安倍政権の幸運な巡り合わせ
  • 日本株と円安のホップ、ステップ
  • 黒田「異次元緩和」のインパクト
  • アベノミクス成功のカギを握る米回復
  • 「悪い円安」120円と日本
16:30

17:50
分科会2

エポック・ジャパン 社長髙見信光氏

父の会社を継ぎ、旧態の業界を革新した青年社長の苦闘と志の経営 一日一組「家族葬」を明朗会計で!全国186拠点へ展開中

  • 31才、外資銀行、MBAを経て、実家宮崎の葬儀会社の跡取り常務へ
  • 大手進出で、業績急ダウン。親子ゲンカの毎日
  • 新業態への挑戦と失敗の連続
  • ご家族中心の「家族葬ファミーユ」に全てを賭ける
  • 父がなけなしの資金提供
  • 12年、ご依頼件数5193件
  • FC契約16社 
  • 急成長より「軸のブレない経営」へ
16:30

17:50
分科会3

産業タイムズ社 社長泉谷渉氏

シェールガス革命が、日本と世界の経済・産業・政治を激変させる

  • シェールガス大増産でエネルギー完全自給へ向かう米国
  • 製造業の復活へ
  • 安いLNG輸入へ働く日本商社
  • プラント、鉄鋼、素材、自動車…活況予測と衰退業種
  • 再生可能エネルギー(太陽、風力…)の今後
  • 急増するアジアの電力需要と投資
  • エネルギー戦略は政治・軍事戦略
  • 中東の地位低下とロシア経済の大打撃

泉谷 渉氏著「シェールガス革命で世界は激変する」

16:30

17:50
分科会4

レッグス 取締役野林徳行氏

驚異的なヒット・売上増大を連発!NOVA流、とことん“お客様観察術”

  • 「リクルート」「ブックオフ」「ローソン」で、販売の常識を覆した伝説のマーケッター
  • 野林(NOVA)流「お客様を徹底的に知ってステキを創る」
  • 現場に立って、お客様を感じる
  • 会社の中に、お客様を知る部署がありますか?
  • 「チーム」で知って、組織に横串を刺す
  • 現実は、お客様よりも「社内優先会議」
  • マーケティングリーダーの4つの姿勢 
  • 伝える努力

著「とことん観察マーケティング」

18:00

18:3

演奏者明楽みゆき氏

~バッハ・バロックの名曲とともに~チェンバロの妙なる調べ

18:00

18:3

レオスキャピタルワークス 取締役
ファンドマネージャー
藤野英人氏

カリスマファンドマネージャーが明かす「成長する会社・社長の52法則」 《日本の失われた20年は大ウソ 》優秀な中堅・中小企業は成長し続けている

  • 23年間、5700人の社長と面談
  • R&Iファンド大賞、最優秀賞受賞「ひふみ投信」の運用責任者
  • 真の安定とは「成長し、変化しつづける」こと
  • 上場企業も70%は利益を2倍以上伸ばしている
  • 大成功する社長の3つの癖
  • リーマン後の増収増益企業、3つの共通点
  • ベンチャー成功法則
  • 成長企業を見分ける「ナオコの法則」
  • ダメになる企業19法則 
  • お金の使い方と社長の格

著「儲かる会社、つぶれる会社の法則」

3日目

08:00

09:00
特別講演

ウッドローウィルソン
インターナショナルセンター フェロー
日本総合研究所
理事 主席研究員
呉軍華氏

中国「習近平体制」の政治・経済・軍事の行方と日中・中米関係

  • 「チャイナドリームの実現」を目指す習近平指導部は民主化に踏み切るのか。
  • 中国経済を見極める三つの視点
  • 「中華民族の復興」における日中関係の位置づけ
  • 米中のパワーリ・バランス
  • 習近平時代を見通す「三つのシナリオ」
09:10

10:25
分科会1

森下仁丹 社長駒村 純一氏

創業120年 老舗「仁丹」をハイテク企業に生れ変わらせた経営改革法

  • 「仁丹」の圧倒的な商品力・ブランドを過信し、売上急落(10分の1)、経営危機へ
  • 新風を吹き込み、戦える組織へ大転換
  • 崩れかかった財務基盤を立て直す
  • 「伝統技術」の中に宝の山が
  • シームレスカプセル技術を最先端テクノロジーへ昇華
  • 「レアメタル回収」「シロアリ駆除カプセル」「バイオ種子」
  • ブランド再発信の戦略

森下仁丹株式会社 (監修)「老舗に学ぶ企業改革成功の理由」

09:10

10:25
分科会2

サラダコスモ 社長中田智洋氏

日本一の野菜工場創業以来32期赤字なし!経営は“本気が勝ち”

  • 岐阜、中津川(人口8万)で創業。無農薬・無漂白…サラダ野菜生産しスーパーへ直送
  • 28才で社長就任。急成長で、あわや「黒字倒産!」「O‐157」…ピンチの連続
  • 人も会社も逆境で進化する 
  • 社長は高収入、個人蓄財せよ
  • 地元高齢者雇用
  • 教育観光型の「ちこり村」年間27万人集客
  • 「儲けた金の使い方」の哲学
09:10

10:25
分科会3

バンダイチャンネル
(元)会長
日本動画協会
専務理事
事務局長
松本悟氏

「機動戦士ガンダム」超ロングセラーの秘密

  • 世代を超えた「ガンダムシリーズ」超人気の魅力
  • 1980年「ガンプラ」開発の生みの親
  • 作品の持つ世界観の深さと設定
  • 一過性のブームで終わらせない技術開発と進化
  • コアファンの期待を絶対裏切らないコンテンツづくり
  • 3倍の価格で勝負をかける
  • 「執着し続けられる人間」が熱中するから永続性が生まれる
  • ガンダムビジネス3法則

共著「俺たちのガンダム・ビジネス」

09:10

10:25

ソフトバンク(元)社長室長
ジャパン・フラッグシッププロジェクト 社長
三木雄信氏

孫 正義の懐刀と呼ばれた男99%不可能な大仕事を成功させる法

  • 300年企業「ソフトバンクグループ」の必須戦略
  • 突然、大プロジェクトの担当に
  • 孫流仕事術「わらしべ理論」 
  • ナンバーワン主義 
  • 千本ノック法
  • A4一枚法 
  • リスクや不安をコントロール
  • 今期中に「来期の90%」予測
  • 70%確率で勝負
  • ナスダックジャパン創設、日債銀の買収、ブロードバンド事業…実行の総責任者
10:40

12:00

直木賞作家 作詩家なかにし礼氏

〔なかにし礼の特別講演〕生きる力~今、この瞬間に人生が始まる

  • 73才で「食道がん」 手術を拒否し、陽子線治療で完治
  • 絶対に後悔しない生き方
  • 歓喜・感動こそ生きるエネルギー
  • 権威・世の常識…万事に疑いを抱き、自ら判断し、決定
  • 生きるための2つの道「死を超えて行く道、天才の道」を選ぶ
  • 時の試練を超えた文学・哲学・思想書が私を支えてくれた
13:00

14:20

ノバルティスファーマ
株式会社 取締役
最高顧問(前社長)
三谷宏幸氏

グローバルで戦う“経営トップ”が実践する『現場最前線・人を動かす経営』

  • ボストン・コンサルティング、GE、ノバルティスファーマ、25年間外資で牽引し続けた経営力
  • 経営の80%は、日・米・欧…万国共通
  • 難しい新・経営理論は不要 
  • 業績向上は「現地・現場主義」 
  • 優先順位と徹底継続 
  • コミュニケーションこそ武器
  • 固有名詞から「普通名詞」経営へ 
  • 「聞く力」「部下の巻込み力」
  • 良い戦略ほどシンプル
14:35

15:50
分科会1

日本セラミック 社長兼会長谷口義晴氏

〔世界最高のモノづくり〕世界シェア60%、国内90%のセンサ専業開発

(※高信頼性セキュリティ向)
  • 「赤外線センサ」「超音波センサ」のダントツ企業
  • 38才で創業「背空の陣」
  • 大手の大量注文を断り、技術開発に集中
  • 「即断と勇断」こそ社長の責務
  • 一晩徹夜で試作し、一週間納品…「マジシャン」の異名
  • 海外の積極開拓 
  • 自動車関連センサ
  • 省電センサ スマートメータ大型投資 
  • 海外生産80%
14:35

15:50
分科会2

オフィシャル 社長江上治氏

年収1億円稼ぐ人の秘密成功と自己実現を手に入れる人生計画

  • 楽じゃない自由か、楽な奴隷かの選択
  • 必ず通過する「人生、3つの分岐点」とは
  • 年収2000万のカベを突破する条件
  • 天才は「基礎の繰り返し」からしか生まれない
  • 「予算思考」と「投資思考」
  • 年収1億円の「3つの条件」+「1つの法則」
  • 身銭の意味 
  • 「論語」と「ソロバン」の順番を間違えるな 
  • ケチと「ムダ金」
  • トップは、お金を回収しない

江上 治氏著書「年収1億円人生計画」

14:35

15:50
分科会3

スピーク 共同代表林厚見氏

東京で一番面白い不動産屋をつくる僕らは、この働き方を選んだ!

  • “東京で一番面白い”不動産屋~不動産のセレクトショップサイト「東京R不動産」
  • 広告費ゼロで月間350万PV 
  • 新しい視野で不動産の隠れた価値を見つけ、こだわりのマッチング
  • 空き家、古い建物、…リノベーションで価値ある街づくりへ
  • 全国の主要都市に拡大中
  • ロマンとそろばんがないと面白いことはできない
  • フリーエージェント・ワークスタイル~会社員とフリーランスの“間”の働き方
14:35

15:50
分科会4

ねぎしフードサービス 社長根岸榮治氏

100年企業への理念共有と人財共育次々襲う試練こそ成長の原動力

  • 実家の貴金属店の倒産危機で業態転換、「大繁盛レストラン」を20店続々オープン
  • 同業者の真似、スタッフの引き抜き…経営方針を「100年企業づくり」に決断
  • 81年「牛たん」専門店、新宿で大繁盛
  • 狂牛病ショック等を「人財共育」で乗り切る
  • 店長32名が“ねぎし大学”で目標とルール決定
  • 30分圏に集中出店

日本経営品質賞受賞(2011年)

16:10

17:30

野村総合研究所
チーフエコノミスト
リチャード・クー氏

〔日本再生への提言〕
バランスシート不況脱出の長・短期2大政策

  • 世界が注目「リチャード・クー氏のBS不況論」
  • バーナンキ議長も一目置く
  • 日銀(黒田)金融緩和では成長はない
  • アベノミクス成否のカギ「麻生財務相」
  • 積極財政で、民間の「借金拒絶症」解消の投資減税、償却加速策を推進せよ
  • 消費税、増税(財政再建)はまだ早い、危険
  • 長期的な構造改革の断行と成長戦略
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