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第146回 夏季 全国経営者セミナー

夏季148

全国経営者セミナー

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第146回 夏季 全国経営者セミナー(2023年7月19日・20日・21日) 講師の紹介

第146回 夏季全国経営者セミナーは成功裡に終了いたしました。

こちらは前回開催のセミナーです。

13:00~14:101日目 7/19(水)

牟田 太陽日本経営合理化協会 理事長

《2023年後半からの最重要戦略》
社長の視座、革新と挑戦の経営

  • 物価高、賃上げ、増税…すべての経営課題は売上が順調ならば解消できる
  • 激変環境に採るべき経営の舵取り
  • 2023年後半からの戦略重点キーワード
  • 価値観の変化5つの視点
  • いま実際に業績を伸ばしている会社の先進事例
  • 新事業進出は大胆かつ緻密に
  • 新商品成功の秘訣
  • 競争力の基本原則
  • 企業価値の思想と社会貢献も、きれいごとで終わらせないバックエンドを
  • 未来への投資は数字の外にある
  • 社長の“大きすぎる夢”に人はついてくる

日本経営合理化協会 理事長牟田 太陽むた たいよう

事業経営の奥義を、“社長業指導の教祖”牟田學に伝授された後継者。大学卒業後、アイルランドで和食レストランを創業。異境の厳しい環境の中、事業の大成功を収める。帰国後入協。事務局長、専務理事等を経て、2017年7月より現職。

14:30~15:301日目 7/19(水)

橋本 英二氏日本製鉄 代表取締役社長

西川 りゅうじん氏マーケティングコンサルタント

《日本製鉄の構造改革について》

    Part1

  • 構造改革が必要となった背景
  • 経営再建の骨格(ハード・ソフト両面の対策)
  • 改革の成果
  • Part2

  • 「経営再建」についての私の基本的な考え方

日本製鉄㈱ 代表取締役社長橋本 英二はしもとえいじ

1955年熊本県生まれ。一橋大学商学部卒業、米ハーバード大大学院卒業。79年新日本製鉄(現日本製鉄)入社。主に鋼材の営業畑を歩み、輸出や海外の合弁会社の立て直しにも従事。19年から現職。一般社団法人日本経済団体連合会副会長。日本鉄鋼連盟前会長。

マーケティングコンサルタント西川にしかわりゅうじん氏

一橋大学経済学部卒業。「ウォークマン」の販売促進、「六本木ヒルズ」や「京都駅ビル」の商業開発、「モリゾーとキッコロ」「せんとくん」の企画、芋焼酎ブーム演出、吉祥寺・つくばエクスプレスのまちづくりなど、産業と地域との元気化に手腕を発揮。

16:00~17:101日目 7/19(水)

矢野 和男氏日立製作所 フェロー

谷本 有香氏Forbes JAPAN 執行役員 WEB編集長

予測不能な時代の《企業と社長の生き方》
ビッグデータが明かす人間・組織・社会の法則

㈱日立製作所 フェロー矢野 和男やの かずお

早稲田大学物理修士卒業後、日立製作所入社。2004年から先行してウエアラブル技術とビッグデータ解析を研究。開発した多目的AI「H」は、物流、金融、流通、鉄道等の幅広い分野に適用され、産業分野へのAI活用を牽引。

Forbes JAPAN WEB編集長・執行役員谷本 有香たにもと ゆか

証券会社、Bloomberg TVで金融経済アンカーを務めた後、米国サンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。日経CNBCキャスター、同社初の女性コメンテーターを経て現職。数社の役員・顧問・経営アドバイザリーを兼務。著書多数。

17:30~18:301日目 7/19(水)

栗山 英樹氏2023年WBC王者“侍ジャパン”監督 北海道日本ハムファイターズ プロフェッサー

祝・世界一奪還!
2023年WBC王者“侍ジャパン”名将・栗山英樹の
《先哲の智慧に学ぶ人の育て方・用い方》

  • (聞き手・進行役)日本経営合理化協会 理事 作間 信司

北海道日本ハムファイターズ プロフェッサー栗山 英樹くりやま ひでき

東京学芸大学を経て、ドラフト外でヤクルトスワローズ入団。89年ゴールデングラブ賞獲得。90年現役引退。2012年に北海道日本ハムファイターズ監督に就任。10年間指揮を執りパ・リーグ優勝2度。16年には日本一に輝き、正力松太郎賞を受賞。22年から野球日本代表「侍ジャパン」トップチームの監督を務め、本年、第5回ワールド・ベースボール・クラシックで悲願の3大会ぶり優勝を果たす。

8:00~9:00 早朝講話2日目 7/20(木)

佐藤 正久氏参議院議員

《早朝講話》
ヒゲの隊長が説く!
日本の安全保障環境とこれから

  • 日本に迫る複合危機勃発のXデー
  • その時、列島に何が起こるか!?
  • 安保3文書
  • 今日のウクライナを明日の台湾にしてはならない
  • 分断する世界と経済安全保障
  • 相手に怖がられる…これが防衛だ!

参議院議員佐藤 正久さとう まさひさ

福島県出身。防衛大学校、アメリカ陸軍指揮幕僚大学卒。湾岸戦争にて、イラク先遣隊長としての冷静な状況分析で「ヒゲの隊長」として人気を博す。2007年参議院初当選。防衛大臣政務官等などを歴任する。Twitterフォロワー数は52万人超。

9:15~10:20 分科会・12日目 7/20(木)

宗方 謙氏エレメント 代表

組織の力を最大限に引き出す
《非カリスマの経営》

  • 辞めるつもりのソニーで偉大なカリスマ創業者から薫陶を受ける
  • 非カリスマが実力以上の結果を出すには
  • 決断するための5つの質問
  • 「任せる経営」に徹する
  • 士気と連携を生み出すチームビルディング
  • 個性の強い人材の育て方
  • 社長に答えや解決策を求めないでほしい

ソニー・ピクチャーズ ジャパン元社長, エレメント合同会社 代表宗方 謙むねかた けん

ソニー・ピクチャーズ ジャパン元社長。ソニーにてコロンビア映画買収や世界各国の新規放送事業の立ち上げに従事。ソニー放送メディア社長、BBCの日本代表などを歴任する。米国ブラウン大卒業、ハーバードビジネススクールMBA。

9:15~10:20 分科会・22日目 7/20(木)

北村 森氏ものめぐり 代表

2023年後半からの
《大ヒット商品・新流行》
超トレンド予測

  • 日経トレンディ元編集長が、卓越した目利きで2023年後半を大胆予測!
  • ビヨンドコロナ期に台頭する店、施設、企業、商品、モノ・コト…
  • 答えは足許にこそある
  • 最初から差別化はできない
  • 譲れない一線
  • 消費者に答えを求めるな
  • 「物語」はヒット創出に絶対必要なのか 

(株)ものめぐり 代表北村 森きたむら もり

サイバー大学IT総合学部教授。秋田大学客員教授。慶大法学部卒業。「日経トレンディ」編集長・発行人を経て独立。マーケティング研究に携わると同時に、全国各地にて数多くの地域ブランディング事業に参画している。

9:15~10:20 分科会・32日目 7/20(木)

石合 信正氏エイブリック 取締役会長

社員が夢中になって取り組む
「働きがいのある会社」のつくり方

  • 国内外の有力企業7社以上で要職を歴任・継続中の辣腕社長が、
    組織・制度・意識改革の要諦を伝授
  • 日本の技術力を持つメーカーが、外資のスピード感を取り入れ生まれ変わった!
  • やりがいと働きやすさに必要なこと
  • 横のつながりを強める組織改革
  • 会社の中を変えられるのは社員の力
  • 持続の為に必要な要素とは

エイブリック 取締役会長石合 信正いしあい のぶまさ

日系と外資の要職を”展”職で歴任。慶應義塾大学卒業後、住友重機械工業入社。以後、バイエルやGEをはじめ、30年以上にわたりグローバル企業に在籍し、うち20年余はCEO等、実力経営者として手腕を振るう。

9:15~10:20 分科会・42日目 7/20(木)

竹林 一氏オムロン シニアアドバイザー

《過去に学び、未来をつくる
京都・千年企業の知恵×未来予測理論

  • 京都発、千年続く老舗や数百年続く企業に学ぶ強さの源泉
  • 古都でありながら新興企業が続々生まれ育つイノベーションの土壌
  • 100年先を考えたオムロンの未来学「サイニック理論」の知恵
  • 自律社会
  • たんぽぽ理論
  • イノベーションを生み出す人材や組織のあり方

オムロン㈱ シニアアドバイザー竹林 一たけばやし はじめ

イノベーション推進本部シニアアドバイザー。立石電機(現オムロン)に入社後、新事業開発や事業構造改革に従事。オムロンソフトウェア社長、オムロン直方社長、ドコモ・ヘルスケア社長などを経て現職。京都大学経営管理大学院 客員教授。

10:45~12:002日目 7/20(木)

神山 治貴氏マクニカ 名誉会長

すべては 人に始まり人に終わる
『経営の本質』

  • パン屋の2階から業界No.1・売上1兆円企業に育て上げた経営の原理原則
  • 社員にとっての会社の誇りとは何か
  • 従業員満足なくして、顧客満足なし
  • 方針や計画は必ず明文化する
  • シンプル・オープン・フェアが会社を強くする
  • 価値そのものを創造する「デマンド・クリエーション」
  • 一倉定先生の教え
  • 常に陽の当たる場所に移動する「ひまわり経営」
  • なぜ環境整備が大切なのか
  • 足下に種を蒔き続ける
  • 次のリーダーの選び方
  • 創業者の引き際はどう決める

㈱マクニカ 名誉会長神山 治貴かみやま はるき

コンピューターメーカーや数社の商社勤務を経て、1972年半導体及びネットワーク機器関連の技術商社として創業。連結売上約1兆円・従業員数約4200名、2000年株式上場の業界ナンバーワン企業へと育て上げる。神山財団 代表理事。

13:00~13:452日目 7/20(木)

片岡 剛士氏PwCコンサルティング チーフエコノミスト, (前)日本銀行政策委員会審議委員

日本経済のゆくえ

  • 前・日銀審議委員が読む、日本経済の現状と今後のシナリオ
  • 植田日銀新総裁に望む政策運営
  • 金融緩和は魔法の杖ではない
  • 増税に頼る状態は維持不可能、成長による税収増を
  • まだ強くない日本の需要
  • アメリカの景気後退は時間の問題

PwCコンサルティング合同会社 チーフエコノミスト片岡 剛士かたおか ごうし

前・日本銀行政策委員会審議委員。慶應義塾大学商学部卒業、同大学院商学研究科修士課程修了。三和総合研究所、UFJ総合研究所主任研究員、三菱UFJリサーチ&コンサルティング上席主任研究員などを経て現職。

14:00~15:002日目 7/20(木)

木下 勝寿氏北の達人コーポレーション代表取締役社長

一代で株価上昇率日本一に導いた
《売上最小化・利益最大化》の法則

  • 上場から5年で時価総額1000億円達成の健康食品・化粧品等の通販会社
  • 盤石経営の秘密は売上を下げること
  • 売上を半減させ利益1.5倍・利益率3倍に
  • 全社員にコスト意識が芽生える唯一の方法
  • 新入社員にしている利益の話
  • 売上ゼロでも生き残れる「無収入寿命」
  • 会社の弱点が一発でわかる五段階利益管理
  • 7割が定期購入
  • 「DtoC」×「サブスクリプション」
  • 新規顧客獲得戦略
  • 小さい市場で圧勝する商品戦略
  • 販売戦略
  • デジタルマーケティング戦略

㈱北の達人コーポレーション 代表取締役社長木下 勝寿きのした かつひさ

リクルート勤務後、北海道特産品販売サイトを立ち上げ起業。絶対に利益が出る通販モデルを確立し、東証一部上場、時価総額1千億円を達成。2019年「市場が評価した経営者ランキング」第1位、紺綬褒章8回受章。著作は累計20万部を突破。

15:25~16:30 分科会・22日目 7/20(木)

村橋 勝子氏社史研究家

苦難の歴史の中で育まれた強さの源泉
社史から読み解く《長寿企業のDNA》

  • なぜ、あの会社は強いのか?1万社の社史に触れ見い出した仰天創業記
  • 時代や経営者が替わっても長く引き継がれる、強豪各社の哲学・経営理念
  • 気骨ある事業家
  • 果敢なチャレンジ精神
  • 郷土・地域の発展と活性化
  • 着眼点・発想の転換
  • 新戦略
  • 独自技術を高める
  • 新たな価値の創造

社史研究家村橋 勝子むらはし かつこ

(元)経団連情報メディアグループ長。在職中に約1万冊の社史現物を観察して斬新な切り口で多面的に実態分析。2002年に『社史の研究』としてまとめ注目を浴びる。社史という情報領域に潜む尽きぬ魅力を広く一般に紹介した第一人者。

15:25~16:30 分科会・32日目 7/20(木)

鈴木 貴史氏TalentX 代表取締役CEO

人材獲得競争時代の 「戦わない採用」
競合に採用負けせず、優秀な人材を獲得する
《リファラル採用》

  • 人材獲得競争時代の採用トレンド「戦わない採用」とは?
  • トヨタ、富士通、博報堂も実践するリファラル採用
  • 全国800社の豊富な事例をもとにしたリファラル採用メソッドと実例
  • 企業価値とリファラル採用の相関
  • 社員をファンにする

㈱TalentX 代表取締役CEO鈴木 貴史すずき たかふみ

日本の『リファラル採用』第一人者。大手企業を中心に800社、70万名が利用する採用マーケティングSaaSを運営。2015年、日本の採用の在り方に課題を感じ、TalentXを創業。著書『 戦わない採用』

15:25~16:30 分科会・42日目 7/20(木)

石川 潤治氏ジェイ・イシカワ 社長

たった1つの商品で利益を上げる
《プレミアムリッチ商品の開発戦略》

  • 価格競争とは無縁、利益率5倍以上で低リスクの商品開発の秘密
  • 「客数ビジネス」から「客単価ビジネス」へのビジネスモデル戦略転換
  • 中途半端を捨て一点突破
  • ファンダム(熱狂的なファン集団)に不況なし
  • ネーミングと売り方
  • 100万食を売るボロネーゼ専門店「BIGOLI」の成功法

㈱ジェイ・イシカワ 社長石川 潤治いしかわ じゅんじ

映画大手ワーナーブラザースジャパンでの業務改革や、アパレルのワールドにて物流統括部長などを歴任。事業創出・業務改革コンサルのかたわら、ボロネーゼ専門ブランド「BIGOLI」を立ち上げFC30店舗・100万食の成功へ導く。

17:00~17:302日目 7/20(木)

林 重光氏MAKE UP VOICE 代表

《「声の出し方」クリニック》
一瞬で惹きつける声を出す!

  • 経営者や政治家、芸能人…8千人以上を指導のヴォイスコンサルタント
  • 身体と思考操作の組み合わせでパフォーマンスを安定させる独自メソッド
  • 伝えたいことを伝わるように伝える
  • 声と言葉のブランディング

MAKE UP VOICE 代表林 重光はやし しげみつ

ヴォイスコンサルタント。経営者や政治家、芸能人など、約8000人を指導。身体操作と思考操作を組み合わせでパフォーマンスを安定させる独自のメソッドを開発。TEDxでの「一瞬で惹きつける声を出す方法」は、再生回数92万回を超える。

17:50~18:502日目 7/20(木)

暦本 純一氏ソニーコンピュータサイエンス研究所 フェロー・副所長

妄想する頭、思考する手
好奇心が想像を超える未来をつくる

  • ユーザーインターフェイス研究の世界的第一人者のアイデア発想法
  • 誰も考えなかった新しい技術は、ひとりの妄想から生まれる
  • 「妄想=やりたいこと」を実現するための思考と戦略
  • 想像と妄想
  • 天使度と悪魔度のバランス
  • 言語化は最強の思考ツール
  • 他人のダメ出しから貴重なアドバイス
  • そもそもの目的に立ち返る

㈱ソニーコンピュータサイエンス研究所 副所長暦本 純一れきもと じゅんいち

ユーザーインターフェイス研究の世界的第一人者。東京大学大学院情報学環教授。理学博士。世界初のモバイルARシステムなどの発明者。人間の能力がネットワークを介し結合し拡張していく未来ビジョン「IoA」を提唱。

8:00~9:00 早朝講話3日目 7/21(金)

中野 善壽氏東方文化支援財団 代表理事, アカオ・スパ&リゾート代表取締役CEO

《早朝講話》
今日がすべて。
再生のプロ経営者“生き方の道しるべ”

  • 何も、必要ありません。ぜんぶ、捨てればいいんですよ。
  • 個と孤の時代
  • リーダーの孤独を乗り越える
  • 私の事業観
  • 社長の仕事は即断即決
  • リブランディングで業界常識を一変させた、寺田倉庫での新事業と経営改革
  • 負債100億円超!ホテルニューアカオの復活を託された経営再建への道

東方文化支援財団 代表理事中野 善壽なかの よしひさ

アカオ・スパ&リゾート代表取締役CEO。事業再生のプロとして名高い孤高の名経営者。孤児同然の幼少期を過ごす。野球推薦の大学を卒業後、伊勢丹・鈴屋での新事業展開、台湾財閥系企業の経営者、斬新な経営改革を次々と成功に導いた寺田倉庫の社長などを歴任し、現職。

9:15~10:20 分科会・13日目 7/21(金)

柳瀬 隆志氏嘉穂無線ホールディングス 代表取締役社長

なぜ九州のホームセンターが
国内有数のDX企業になれたのか

  • 競合に押され売上は右肩下がり、情報共有ができていなかった暗黒期
  • 大量に有るデータも分析できず
  • ITを分かる人がいない
  • 投資余力なし
  • 手掛けた解決策
  • 中小企業のデータ経営
  • 社長が知るべき便利ツール
  • 後継者としての葛藤
  • データの見える化とデータドリブンでの会社変革

嘉穂無線ホールディングス㈱ 社長柳瀬 隆志やなせ たかし

大学卒業後、三井物産入社。2008年家業の嘉穂無線HDへ入社し、社長室長/営業本部長等を歴任。16年3代目として代表取締役社長就任。グループ会社にて、クラウド活用やデータ分析を行う事業にも取り組む。

9:15~10:20 分科会・23日目 7/21(金)

長田 麻衣氏SHIBUYA109 Lab. 所長

これから消費の主役!
《Z世代の価値観とお金の使い方》

  • 若者1000人・女性比率80%のネットワークを有するシンクタンクが解明
  • 流行・カルチャー・消費を先導するZ世代(1996~2012生まれ)とは?
  • 生まれながらのデジタルネイティブ
  • 自分らしさは周囲が決める
  • 現実主義と社会的貢献意識
  • 消費行動4つの価値観
  • 最新トレンド

SHIBUYA109 Lab. 所長長田 麻衣おさだ まい

総合マーケティング会社を経て、㈱SHIBUYA109エンタテイメント入社。2018年5月に若者研究機関の「SHIBUYA109 lab.」を設立。毎月200人のaround 20(15~24歳の男女)と接し、1万人へのインタビューを基に「一番リアルなZ世代」論を公開。

9:15~10:20 分科会・33日目 7/21(金)

櫻澤 博文氏メンタル産業医/労働衛生コンサルタント

働きやすい職場づくりのヒント
《健幸(ウェルビーイング)経営》

  • 健幸経営とは
  • 従業員の職場離脱を防止する人的資産投資
  • 成幸力の高め方 
  • 科学的・法的根拠に基づく「ストレスチェック制度」の活用でいきいき職場づくり
  • いわゆる「うつ」の原因はウイルス?!
  • 究極の疲れない脳
  • メンタル産業医とは
  • メンタル不調者と支援者のための休職・復職ガイド

メンタル産業医櫻澤 博文さくらざわ ひろふみ

労働衛生コンサルタント、産業衛生学指導医、社会健康医学修士、医学博士。産業医大卒後、京大院や法科大学院に通学。コンサルタント会社で人的資産投資を体系化後、合同会社パラゴンを設立し企業の健幸経営度向上支援に従事中。

9:15~10:20 分科会・43日目 7/21(金)

犬塚 壮志氏士教育 代表取締役

社長のための《頭のいい人の対人関係・交渉術》

  • もう、誰とでも揉めない・損しない・ナメられない「対等な関係」の築き方
  • 東大の交渉学から一生使える不変の法則
  • 守るべき3つのルール
  • 覚えておくべき5大セオリー
  • 目上の人・目下の人、取引先・商売相手…
  • 交渉術を知らない人生は、妥協と我慢と泣き寝入りの繰り返し

㈱士教育 代表取締役犬塚 壮志いぬつか まさし

東大大学院博士前期課程修了。在学中から受験指導に従事し、業界最難関の駿台予備学校採用試験に当時最年少合格。言葉だけで勉強にのめり込ませる話し方で受講アンケート満足度1位、化学受講者数は予備校業界で日本一となる。

10:45~11:453日目 7/21(金)

西村 誠司氏エクスコムグローバル 代表取締役社長

売上98%減からのV字逆転で300億円!
《最強「知名度」のつくり方》

  • にしたんクリニック、イモトのWiFiで市場を席捲の辣腕経営者
  • 常識を覆すブランディングの極意
  • すべては知られることから始まる
  • 成功スピードを加速させる知名度の力、知名度は最強の武器である
  • 重要なのはどうインパクトを与えるか
  • ビッグネームを味方につけよ!
  • コスト0円、最短で結果を出し続ける仕掛けの魔術
  • 規制産業に商機
  • 売上98%減を支えた銀行との関係づくりとキャッシュへの考え方

エクスコムグローバル㈱ 代表取締役社長西村 誠司にしむら せいじ

アンダーセンコンサルティングを経て、現エクスコムグローバルを創業。知名度の向上へ戦略特化し、BtoB⇒BtoCで「イモトのWiFi」「にしたんクリニック」等を展開。コロナ禍で売上98%減に見舞われるも、新事業と多角化でV字逆転。

12:45~13:453日目 7/21(金)

原 邦雄氏スパイラルアップ 代表取締役

《ほめ育メソッド》
人の行動を変えるのは、たった1つのほめ言葉

  • 米国Forbesが評議員に抜擢!世界50万人の仕事と人生を変えた「ほめ育」
  • 心を動かす100点のほめ方で、相手の行動が変わる
  • 3つのアクション
  • ほめ方には技術と手順がある
  • 強いチーム作りに必要な「ほめる基準」
  • こじれた人間関係を劇的に変えるほめ方
  • 自尊心を高める「自分ほめ」習慣

㈱スパイラルアップ 代表取締役原 邦雄はら くにお

大手コンサルタント会社から飲食店の洗い場に転職し、4年間住み込みで店長も経験。現場の実践教育に脳科学と心理学をミックスさせて「ほめ育」メソッドを完成。500社以上の企業や、教育機関に広く導入される。

14:00~15:05 分科会・13日目 7/21(金)

刀禰 真之介氏メンタルヘルステクノロジーズ 代表取締役社長

《人的資本経営》
人を大切にする組織づくりを極め
業績向上・上場も実現!

  • ホワイトな職場づくり7つのポイント
  • 社員が休まない・辞めない
  • ヤフーとメルカリが実践している人的資本経営の成功具体例に学ぶ
  • 風通しを良くする縦・横斜めコミュニケーション
  • 飲み会に効果なし

㈱メンタルヘルステクノロジーズ 代表取締役社長刀禰 真之介とね しんのすけ

デロイトトーマツコンサルティング、UFJつばさ証券等を経て、ヘルスケア領域の社会問題を解決できる事業への取り組みを志し起業。1700社以上でのメンタルヘルスソリューションや産業医クラウドを展開。2022年3月東証マザーズ上場。

14:00~15:05 分科会・23日目 7/21(金)

田村 繁和氏京セラ(元)監査役/経営ステーション京都 代表取締役

小長谷 敦子氏経営ステーション京都 取締役

稲盛和夫氏の素朴な疑問から生まれた
《京セラの会計経営》

  • 京セラ(元)監査役が説く、本当に儲かる会計数字の読み方
  • 社長も社員も全員が数字に強くなければ、利益なんて出てこない
  • 稲盛実学の真骨頂
  • “お金と経営が見える”決算書とは
  • 儲けたお金はどこへ消えた!?
  • 右手にフィロソフィー、左手にアメーバ

㈱経営ステーション京都 代表取締役田村 繁和たむら しげかず

京セラ(元)監査役。公認会計士・税理士。早大卒業後、大阪国税局を経て創業。2005年京セラ監査役に就任。中小企業のためのお金を残すキャッシュフロー経営と社員が利益に向かって走り出す経営会議を提案、指導している。

㈱経営ステーション京都 取締役小長谷 敦子こばせ あつこ

公認会計士・税理士。早大卒業後西武百貨店に勤務。結婚・出産を経て、公認会計士・税理士となる。実学をベースとした中小企業や社会福祉法人のためのキャッシュフロー経営と経営会議の指導に定評がある。

14:00~15:05 分科会・33日目 7/21(金)

幸田 昌則氏ネットワーク88 代表

アフターコロナ時代の住宅・不動産市況と、
これからの手の打ち方

  • コロナ禍とウクライナ紛争で変化した不動産市場
  • 分野別に盛衰が顕著
  • 植田日銀総裁の政策判断
  • デジタル社会とオフィス・店舗の需要
  • 不動産を重要な「経営資源」として考える企業が増加
  • 地価と賃料の二極化
  • 人生100年時代
  • 今後の不動産投資環境

㈱ネットワーク88 代表幸田 昌則こうだ まさのり

不動産市況アナリスト。リクルート「住宅情報」誌の創刊責任者を歴任。バブル崩壊前の1989年11月、また、住宅バブルに沸く2007年にはリーマンショック直前で、早急の換金処分を示唆。的確な助言で資産家層に多くの支持者を有する。

14:00~15:05 分科会・43日目 7/21(金)

高島 健一氏高島事務所 代表/新事業ナビゲーター

早わかり!社長が知っておきたい
《デジタル革命・IT・AI最新技術》

  • 今さら聞けない、最前線の常識や基本用語を解りやすく解説・総おさらい
  • ChatGPT Web3.0 メタバース デジタルシフト シンギュラリティ
  • プラットフォーム DX CX クラウド IoT NFTアート
  • デジタルツイン
  • 第4次産業革命 … ビジネスを一変させる新未来の胎動

高島事務所 代表高島 健一たかしま けんいち

新事業ナビゲーター。インターネット黎明期から、慶応大湘南藤沢キャンパス(SFC)と中小企業の商用利用を研究。実験用サイトを立ち上げ、具体的な活用戦略を示唆。先見性と行動力を駆使した、新商品・新サービス・新事業の発掘に定評がある。

15:30~16:453日目 7/21(金)

寺島 実郎氏日本総合研究所 会長/多摩大学 学長

寺島実郎の時代認識
《2023年後半・世界認識と日本の針路》

  • G7広島サミットと英国のTPP加盟への視座
  • コロナ3年の総括
  • 金融不安の根底にある構造と本質的な課題
  • 危機の本質を再考する
  • ウクライナ侵攻とプーチンの本音
  • 体験的ユダヤ・ネットワーク論
  • 中国「国家資本主義」という擬制
  • 脱成長の視界と新たな産業論
  • 宗教の世紀
  • 日本再生の基軸・埋没する日本を甦らせるために

日本総合研究所 会長寺島 実郎てらしま じつろう

1947年北海道生まれ。早大大学院修士課程修了後、三井物産に入社。三井物産戦略研究所会長、経産省・国交省・文科省の各委員会委員などの要職を多数歴任。多摩大学学長。著『新経済主義宣言』で、第15回石橋湛山賞を受賞。

16:45~16:503日目 7/21(金)

牟田太陽日本経営合理化協会 理事長

閉会のあいさつ

play_circle第146回 全国経営者セミナー
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