TEL03-3293-0041
新春 149回 全国経営者セミナー

新春149

全国経営者セミナー

第149回お申し込み・お問い合わせ

宿泊ご希望/宿泊料が変動するため、お申込みフォームの
備考欄に宿泊ご希望とご記入下さい。後ほど事務担当よりご案内いたします。

menu menu

第149回 新春 全国経営者セミナー(2025年1月22日・23日・24日) 講師の紹介

第149回 新春 全国経営者セミナープログラム

  • 2025年1月22日 水
  • 2025年1月23日 木
  • 2025年1月24日 金

13:00~14:101日目 1/22(水)

牟田 太陽日本経営合理化協会 理事長

2025年の新繁栄戦略
激変環境を勝ち抜く社長の最重要実務

  • 永く必然の繁栄に導く「誤りのない時代先見と変化対応の経営戦略」
  • 2025年の着眼点と戦術キーワード
  • 戦略の基本「成長拡大と安定」を押さえよ
  • いま実際に業績を伸ばしている会社の先進事例
  • お客様第一主義の根本
  • 優れた商品・サービスは、社員一人ひとりの誇りとやりがいから生まれる
  • 何のために
  • 事業発展計画書を用いた全社一丸の体勢づくりと導き方
  • 社長のリーダーシップと4つの行動指針
  • ライバルは常に自分自身である

日本経営合理化協会 理事長牟田 太陽むた たいよう

事業経営の奥義を、“社長業指導の教祖”牟田學に伝授された後継者。大学卒業後、アイルランドで和食レストランを創業。異境の厳しい環境の中、事業の大成功を収める。帰国後入協。事務局長、専務理事等を経て、2017年7月より現職。

14:30~15:401日目 1/22(水)

福田 淳氏連続起業家/㈱スピーディ 社長/STARTO ENTERTAINMENT CEO

谷本 有香氏Forbes JAPAN 執行役員 WEB編集長

パラダイムシフトできてる?

  • 連続起業家として、20業種以上の新規事業を立ち上げ
    その全てを黒字化させる
  • ソニー・デジタルエンタテインメント創業、スタートエンタテイメントCEO就任…
  • 過去を知る・今を知る・未来を知る… 自分をアップデートさせるためのヒント
  • ビジネスの成功やヒットを生み出すためには「発想術」がすべて
  • 4か年計画は立てない
  • 「勝者になる」ための「土地勘」
  • 偶然のしっぽを捕まえる
  • 優れたリーダーの話には必ず学ぶべきことがある
  • 常に「素振り」を忘れずに

連続起業家/㈱スピーディ 社長福田 淳ふくだ あつし

ソニー・デジタルエンターテインメントの起業をはじめ、20業種以上の新規事業を立ち上げ、その全てを黒字化させている稀代の連続起業家。経産省研究会や文化庁調査会の各委員、横浜美大および金沢工大の客員教授などを多数兼務。

Forbes JAPAN 執行役員 WEB編集長谷本 有香たにもと ゆか

証券会社、Bloomberg TVで金融経済アンカーを務めた後、米国サンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。日経CMBCキャスター、同社初の女性コメンテーターを経て現職。数社の役員・顧問・経営アドバイザリーを兼務。著書多数。

16:10~17:301日目 1/22(水)

川西 泉氏ソニー・ホンダモビリティ㈱ 代表取締役 社長 兼 COO

ソニーとホンダの強みを集め
世界を変える!
《新たな価値基準の創造》

  • 車からモビリティヘ!EV(電気自動車)がもたらす新しい移動の価値
  • 既存事業と新価値創出
  • 二社で最初に決めたこと
  • 知見と技術の結集
  • 共創する感動空間
  • リアルとバーチャルの世界を融合する
  • ヒトとモビリティの関係性を再定義する
  • ゲーミング技術の利活用
  • 3つの規律
  • 新規プロジェクトに求めるものは何か
  • 失敗・リスク

ソニー・ホンダモビリティ㈱ 代表取締役 社長 兼 COO川西 泉かわにし いずみ

ソニーにて、プレイステーションやXperiaなどの商品開発に従事し、業務執行役員SVPに就任。aiboの開発責任者のほか、モビリティへの取り組みであるVISION-Sを担当。ソニーグループ常務を経て、2022年9月より現職。

17:30~18:301日目 1/22(水)

西川 廣人氏日産自動車㈱ 前社長

西川 りゅうじん氏マーケティングコンサルタント

次世代のビジネスパーソンへ
国際化に翻弄される巨大企業の
経営危機、V字回復、ゴーン逮捕…で得た学び

8:00~9:00 早朝講話2日目 1/23(木)

千村 晃氏千村クリニック院長 精神科医

《うつ病医療の消費者と提供者》
医者の9割は「うつ」を治せない

  • 2000人の患者を薬を使わず快方に導いた精神科医の治療とは
  • 多くのメンタル医療では、マニュアル的治療だけでの対処で精一杯
  • 全部カン違い!皆が知ってる「うつの常識」
  • 医者の知識と経験
  • 薬だけでは治らない
  • 再発しない復職のためのうつ病治療のポイント

千村クリニック 院長千村 晃ちむら あきら

薬に頼らないうつ病治療を実践している精神科医。千葉大医学部卒業後、千葉大学病院脳神経外科、東京厚生年金病院ICU麻酔科、東京医科歯科大学病院精神科等を経て、メンタル医療に取り組む。2004年現・千村クリニックを開院。

9:15~10:20 分科会・Ⅰ2日目 1/23(木)

伊藤 惇夫氏政治アナリスト

《2025年の政局展望》
政権交代前夜!? 新政権発足と日本の政治

  • 永田町の論理を知り尽くしたご意見番が、今後の政局の行方をズバリ読む!
  • 自民総裁選で露呈した「嫌われ合戦」
  • なぜ最短解散だったのか
  • 「政治とカネ」がキーワード
  • 派閥が関与できなかった珍しい閣僚人事
  • 衆院選公認での線引きの裏に見えた意図
  • 裏金問題の着地点

政治アナリスト伊藤 惇夫いとう あつお

1948年生まれ。学習院大学法学部卒業。自民党本部にて広報などを担当の後、新進党総務局企画室長、太陽党・民政党・民主党の結成にいずれも参画し、事務局長に就任。30年超の永田町生活で政界の裏を熟知し、新党請負人の異名を取る。

9:15~10:20 分科会・Ⅱ2日目 1/23(木)

エミン・ユルマズ氏グローバルストラテジスト/エコノミスト

《先読み投資術》
地政学とマネーの未来

  • 東大大学院で生命工学を学び
    野村證券でM&Aを手掛けた注目エコノミスト
  • 激動の世界経済、それでも株も賃金もまだまだ上がる
  • エブリシング・バブル=終わりの始まり
  • 経済の未来をストーリーで読む
  • これから何に投資するか
  • 長期的には日経平均30万円になる理由

レディーバードキャピタル代表エミン・ユルマズ

エコノミスト/グローバルストラテジスト。トルコ・イスタンブール出身。東大工学部卒業。同大学院で生命工学修士取得。
2006年野村證券入社、M&Aアドバイザリー業務に携わる。メディアの出演、文筆活動、SNS等での情報発信を積極的展開。

9:15~10:20 分科会・Ⅲ2日目 1/23(木)

岩田 圭弘氏アスエネ㈱ 共同創業者 兼 COO

最強企業「キーエンス」で学んだ
“仕組化”“数値化”を自らの経営に活かす

  • キーエンスで3期連続全社ランキング1位、新規事業立ち上げに従事
  • 個人の力量に依存せず、チームで成果を出すマネジメントの本質と実践
  • 人を育てるな、仕組みを育てよ
  • キーエンスが実践する数値化の仕事術
  • 圧倒的な結果を出し続けるリーダーの仕事術
  • 2.5万部突破の『数値化の魔力』『仕組み化がすべて』著者

アスエネ㈱ 共同創業者兼COO岩田 圭弘いわた よしひろ

キーエンスに新卒入社し、営業で新人ランキング1位、3期連続全社ランキング1位を獲得。その後、三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの戦略策定を経てキーエンスに戻り、新規事業の立上げに携わる。2020年アスエネ創業に参画。

9:15~10:20 分科会・Ⅳ2日目 1/23(木)

福満 景子氏(株)フリーアナウンサー/人財育成コンサルタント

ビジネスリーダーのための
《信頼される話し方》

  • あの人は仕事で成果を出し続けても、なぜ信頼されないのか
  • ヒトは一点だけしか見ていない
  • 信頼される言葉選び
  • 「論理型の人」と「感情型の人」
  • 3つの「ない」を意識する
  • 低音を磨くとカリスマ性が上がる

フリーアナウンサー/人財育成コンサルタント福満 景子ふくみつ けいこ

新卒での銀行勤務から、NHKキャスターへ転身。書籍『日本でいちばん大切にしたい会社』に衝撃を受け、40代前半で法政大大学院の坂本研究室へ。「人を大切にする経営」を軸に、企業研究と視察および多業種の経営者の取材に携わる。

10:45~11:452日目 1/23(木)

吉松 徹郎氏アイスタイル 代表取締役会長CEO

困難を乗り越え成長を続ける
アットコスメのつぶれない話

  • 26歳で創業の日本最大のコスメ・美容の総合サイトを上場、売上560億円
  • 債務超過、経営陣の対立、組織崩壊、事業転換、上場申請取り下げ、ファンド解散…
  • 社長の覚悟と使命
  • 誰も見たことのないサービスをつくる
  • 脱創業期のために組織を変える痛み
  • 取締役会で否決された挑戦
  • ピンチを救ったエンジェル投資家
  • あの巨大IT企業との業務資本提携

㈱アイスタイル 会長CEO吉松 徹郎よしまつ てつろう

東京理科大卒業後、現アクセンチュアを経て、1999年7月アイスタイルを設立。コスメ・美容の総合サイト「@cosme」をオープンし、日本最大のコスメ・美容の総合サイトへと育て上げる。
2012年に東証一部上場。2022年8月に代表取締役会長就任。

12:40~13:452日目 1/23(木)

一龍斎 貞鏡氏講談師

新春講談『戦国武将に学ぶ 人心掌握術』

講談師 七代目一龍斎 貞鏡いちりゅうさい ていきょう

2023年10月真打昇進。父は八代目・一龍斎貞山、義祖父に六代目神田伯龍を持ち、世襲制ではない講談界に於いて初の三代続いての講談師。
連続物などの古典演目の他、ピアノを弾きながら講談を読むピアノ講談、日本全国土地に纏わる講談など新たな挑戦も行う。第77回文化庁芸術祭賞新人賞受賞。

13:35~14:352日目 1/23(木)

荒川 詔四氏㈱ブリヂストン 元CEO/社長

楽観的な“臆病さ”こそ、
経営者の最大の武器である!

  • 熾烈な経営環境で、14万人の世界No.1グローバル企業を率いた経営者
  • 社長は、リスクを鋭敏に察知し、的確な手立てを即座に講じよ!
  • 会社の生存戦略の精度を高める臆病な目
  • 競争原理が組織を壊す
  • 優れた計画は組織を自由にする
  • 利益を絞り出してはいけない
  • 数字を追うものは、道を間違える
  • 怖いからこそ腹をくくる
  • 平々凡々こそ経営の極意
  • 万能感をもったら経営者は終わり

㈱ブリヂストン 元CEO/社長荒川 詔四あらかわ しょうし

東京外語大卒業後、ブリヂストンタイヤに入社。海外での企業買収や事業の立て直しを成功させ、2006年本社CEO就任。世界約14万人の従業員を率いアグレッシブな経営を展開。ROA6%の当初目標を達成させ、名実ともに世界No.1としての基盤を築く。

14:50~16:502日目 1/23(木)

堀埜 一成氏㈱サイゼリヤ 前社長

年間客数2億人!
サイゼリヤの「負けない」成長戦略

  • 人気イタリアンレストランチェーンで組織基盤の整備と急速拡大を実現
  • 逆風の外食産業での、プロパーではない「外様」二代目社長の経営術
  • 「ないない尽くし」からのスタート
  • 創業時から受け継がれるDNA
  • 組織文化の変革に10年
  • 伸び盛りの会社が必ず通過しなければならない壁
  • 当たり前のことを当たり前に
  • チェーン店に飛び抜けた人材はいらない
  • 見るのはライバルではなくお客様
  • 何があっても従業員を守る

㈱サイゼリヤ 前社長堀埜 一成ほりの いっせい

京大大学院修了後、味の素に入社。サイゼリヤ創業者の正垣泰彦氏より生産技術者として口説かれ転籍。2009年社長就任。コロナ禍においても守りと攻めの経営力を発揮し、13年の在任期間で急速成長の基盤づくりと会社の進化を牽引する。

16:15~17:20 分科会・Ⅰ2日目 1/23(木)

佐々木 貴史氏㈱りらいぶ 社長

「令和の虎」で大ブレイク!
わずか三年で、年商700万円から100億円企業へ
《小さな会社の新事業・新商品開発》

  • ビジネスの幅を広げる「抽象度」を鍛えよ
  • 人脈よりも重視すること
  • 世の中は「仕組み」で回っている、「仕組み」を知ればビジネスが生まれる
  • 5本の柱で事業の新展開を
  • 専門外に進出してナンバーワンを獲る方法
  • 「本当にすごい物は売れない」の法則を破る
  • 敵を作らない話し方を学べ

㈱りらいぶ 社長佐々木 貴史ささき たかし

自営業の手伝いを経てソフトウェア会社を起業の後、通販事業、飲食店、不動産等を連続起業。2017年身体機能研究所を設立。機能性ウェアを発明し日米で特許取得。リライブシリーズは累計売上150万枚を超え売れ続けている驚異のヒット商品。

16:15~17:20 分科会・Ⅱ2日目 1/23(木)

松原 照子氏ライフアドバイザー/作家

《新・未来への処方箋》
大難を小難に変える『感』の磨き方

  • 経営者様のご相談から見えてきた「うまくいくとき、いかないとき」
  • 大難を小難に変える=「生き力」を磨くためのヒント
  • 不思議な世界の方々から教えてもらったこれからのこと
  • 最近の「予見」あれこれ=頻繁に訊かれる「2025年7月について」…他

ライフアドバイザー/作家松原 照子まつばら てるこ

1946年兵庫県神戸市生まれ。自身のウェブサイト「幸福への近道」で東日本大震災の被災エリアを事前に細かく指摘した事が話題に。また、2020年の東京五輪非開催、パンデミックを予見した。著書に『松原照子の真世見』他多数。

16:15~17:20 分科会・Ⅲ2日目 1/23(木)

山中 洋氏㈱マルニ木工 社長

アップル本社も指名する、
地方の家具メーカーの
《グローバルブランド戦略》

  • 国産家具市場の衰退で売上10分の1以下へ低迷も、海外へ舵を切り大飛躍
  • 機能美を追求するアップルを魅了し、G7でも採用されるメイドインジャパン
  • 創業96年も世界では後発
  • 新参者が世界の定番になるために為すべきこと
  • デザインで業態改革
  • 工芸の工業化を強みに
  • 見本市出展のこだわり

㈱マルニ木工 社長山中 洋やまなか ひろし

1928年創業の木工家具メーカーの七代目。入社まもなく英国の提携工場にて家具製造の基礎を学ぶ。帰国後、営業や社内の様々な機能改革、外部デザイナーとの連携、ブランド戦略や商品企画、セールスプロモーションに携わる。

16:15~17:20 分科会・Ⅳ2日目 1/23(木)

石川 一洋氏NHK専門解説委員/ジャーナリスト

ロシア「プーチン政権」とウクライナ戦争

NHK専門解説委員石川 一洋いしかわ いちよう

日ロ関係や北方領土問題、ロシア・旧ソビエト全般を熟知。東大ロシア文学科卒業後、NHKに入局。記者・特派員としてソビエト連邦末期からロシア・旧ソビエトを取材。モスクワ支局長も歴任。近畿大学インターナショナルセンター客員教授。

17:50~18:502日目 1/23(木)

平 美都江氏平鍛造㈱ 前社長/㈱インプルーブメンツ 代表取締役社長

作間 信司日本経営合理化協会 理事

廃業寸前の地方メーカ―を引き継ぎ、
企業価値100億円の
高収益会社へと磨き上げた経営法

  • 利益率業界平均の4倍、一人あたり経常益1千300万円超の高収益へ10年で再建
  • 3分の1の人員で生産スピードを20倍にする設備投資と判断基準
  • 平均年収は県内の2倍!多能工の仕組み
  • キャッシュを残す財務体質の磨き方
  • 交渉を優位にすすめる営業の原則
  • 一倉社長学の経営への活かし方
  • 社員と会社と父の功績を守り抜くために、あえて選んだ父との対立・後継問題

平鍛造㈱ 前社長/㈱インプルーブメンツ 代表取締役社長平 美都江たいら みとえ

父が創業のメーカーがリーマンショックで存続の危機に追い込まれる中、社長に就任。独自の鍛造技術と、爆発的に儲けを生み出す経営法で、10年で利益率が業界平均の4倍、一人あたり経常利益1千300万円超の超高収益に再建。企業価値を約100億円へ高め、大手企業へ株式の90%譲渡し完全子会社化。

8:00~9:00 早朝講話3日目 1/24(金)

白駒 妃登美氏ことほぎ 代表

歴史に学ぶ、誇り高き《日本人の生き方》

  • 日本の歴史は「志」のリレー
  • 日本人は逆境をどう生きたか
  • 先人に学ぶ賢者の選択
  • 天命追求型の生き方
  • 無敵の人生
  • 歴史からひも解く日本人の「幸せ感と労働感」
  • 「恩」と「利他の心」
  • 幸せの種は歴史の中にある
  • 心に灯をともす日本の偉人の物語

㈱ことほぎ 代表白駒 妃登美しらこま ひとみ

福沢諭吉に憧れ、慶應大学に進学。卒業後、日本航空の国際線CAとして7年半勤務の後、歴史上の偉人の生き方を改めて丁寧に紐解く中で、天命追求型の生き方へシフト。独自の視点で日本の歴史を伝える講演活動を本格的に開始する。

9:15~10:20 分科会・Ⅰ3日目 1/24(金)

吉岡 眞司氏慶應義塾高校野球部 人財育成 兼 メンタルコーチ

常笑は最幸!
慶應高校107年ぶりの甲子園優勝に
導いたメンタル術

  • 強いチームはなぜ「明るい」のか?
  • 「ありがとう」は魔法のコトバ
  • 前向きな言葉・動作・表情で、脳に「肯定的な錯覚」を起こす
  • 「人を喜ばせたい」という本能を生かせば、目標達成がしやすくなる
  • 自分で考え動ける人の育て方
  • やるべきことを細分化すれば習慣になる

人財教育家吉岡 眞司よしおか しんじ

慶應義塾大学野球部および慶應義塾高等学校野球部の人財育成兼メンタルコーチ。神戸製鋼所で入社2年目から国家プロジェクトをマネジメント。その手腕を見込まれ日本航空に転籍し、営業・企画部門におけるトップマネジメントを経験。

9:15~10:20 分科会・Ⅱ3日目 1/24(金)

荒井 邦彦氏㈱ストライク 社長

《中小企業のM&A最前線》
最新の成功事例と傾向

  • 会社の買収・売却を取り巻く環境変化
  • 最先端のマッチング手法
  • 多様性を得る他業種との取り組み
  • 製品の拡充、技術交流、顧客共有
  • ベクトル合わせ
  • 世界的ファンドも巻き込み描く成長軌道
  • 「世界を変える仲間をつくる。」

㈱ストライク 代表取締役社長荒井 邦彦あらい くにひこ

現EY新日本有限責任監査法人を経て、1997年M&A専門会社のストライクを設立。同社を東証プライム上場・成約実績2500件超・全国9拠点の業界最大手へ育て上げる。M&A仲介協会代表理事の他、上場企業数社の非常勤監査役を歴任。

9:15~10:20 分科会・Ⅲ3日目 1/24(金)

佐藤 法偀氏真言宗総本山 丹法山成就寺 住職

《令和七年(二黒土星)》
社長と会社の年盛運、夢を叶える密教の教え

  • 歴代の指導者たちが願望実現に用いた、東洋の叡智・大宇宙の法則
  • 今年、勢いづく人、変化に用心すべき人
  • 乙未(きのとみ)年の特徴
  • 九星で診る各界リーダーたちの年運
  • 今年の吉方
  • 陰陽五行とは
  • 天の時・地の利・人の和
  • 側近・後継者との相性の見方 …を予定

真言宗総本山 丹法山成就寺佐藤 法偀さとう ほうえい

人生相談、経営相談など数多くの社長の悩みを東洋の哲理から説き、企業顧問をも務める異色の宗教家。2001年山形県天童市に本山を開山。東京銀座にも別院を落慶。著『40億の借金を抱えたお坊さんがたどり着いた 幸せになる方法』他多数。

9:15~10:20 分科会・Ⅳ3日目 1/24(金)

小父内 信也氏㈱Asobica 取締役COO

コミュニティ起点でファンを広げる
《顧客中心の経営》

  • アマゾンの5部門で1位獲得!進化する「お客様第一」経営の最先端
  • お客様は神様であり、同時に仲間
  • 顧客不在の企画会議はもうやめよう
  • 成功するコミュニティのつくり方
  • 「自社にとって理想の顧客」を定義する
  • 花王、SUBARU、カインズ、すかいらーく…の成功実例に学ぶ

㈱Asobica 取締役COO小父内 信也おぶない しんや

2009年より名刺管理システムを提供するSansanの初期フェイズに参画。その後、名刺アプリEightのコミュニティを立ち上げ、2019年より現職。これまで数百社のファンコミュニティの立ち上げ、支援に携わる。

10:45~11:453日目 1/24(金)

手嶋 龍一氏外交ジャーナリスト/作家/元NHKワシントン支局長

手嶋龍一の
返り咲き「トランプ政権」と
国際政局・日米同盟の行方

  • 返り咲いたトランプ政権を迎えて、日米同盟・国際政局と経済は?
  • 大統領選に見る”二つのアメリカ”と超大国の進路は何処に
  • 民主党と共和党はどう戦ったか
  • 日米の軍産複合体はどうなる
  • 第三次世界大戦を回避せよ
  • 中・ロ・北の核と連鎖への懸念
  • ウクライナ、中東、台湾、朝鮮半島の危機にどう立ち向かうのか
  • インテリジェンス感覚を磨くために

元NHKワシントン支局長/外交ジャーナリスト/作家手嶋 龍一てしま りゅういち

NHKワシントン支局長として9・11同時多発テロ事件では11日間にわたって連続中継を担当、冷静で的確な分析で視聴者の圧倒的な支持を得る。
ハーバード大学国際問題研究所フェローを経て、2005年にNHKから独立し、ベストセラー作家に。

12:45~13:453日目 1/24(金)

池上 彰氏ジャーナリスト

《池上 彰の未来予測》
2025年の日本と世界

ジャーナリスト/名城大学教授/東京科学大学特命教授池上 彰いけがみ あきら

1950年長野県松本市生まれ。慶應義塾大学卒業後、1973年にNHK入局。1994年から11年にわたり「週刊こどもニュース」のお父さん役として活躍。2005年よりフリーに。今さら聞けないニュースの本質をズバリ解説。テレビでも大活躍中。

14:00~15:05 分科会・Ⅰ3日目 1/24(金)

瀬口 力氏㈱Lib Work 社長CEO

5万人の町から東証上場!
イノベーションで切り拓く
地方住宅メーカーの成長戦略

  • 旧態依然とした業界だからこそ、イノベーションのチャンスあり!
  • 4年で売上94億円⇒154億円
  • 福証と東証に重複上場
  • マイホームロボ
  • 異業種コラボ住宅商品
  • 3Dプリンターハウス
  • ショッピングモール内に原寸大モデルハウス

㈱LIb Work 代表取締役社長CEO瀬口 力せぐち ちから

1973年生まれ。熊本大学大学院法学研究科修了。「サステナブル&テクノロジーで住まいにイノベーションを起こす」を掲げ、異業種コラボや3Dプリンターハウスの開発を推進。2019年東証グロース市場に上場。

14:00~15:05 分科会・Ⅱ3日目 1/24(金)

古山 喜章氏㈱アイ・シー・オー コンサルティング 社長

不況であっても驚異的な利益を叩き出す
《持たざる経営》

  • 中小企業が少ない資産で賢く稼いで大きくお金を残す「経営財務の要諦と実践」
  • Step1:お金が残る体質に転換する<たたむ・削る・変える>
  • Step2:継続的に稼ぐカタチを作り磨く<見抜く・仕組む・仕掛ける>
  • Step3:驚異的な利益を叩きだす<伸びる・選ぶ・仕切る>

㈱アイ・シー・オー コンサルティング 社長古山 喜章ふるやま よしあき

財務改善を主体とした経営指導に定評のある実力コンサルタント。大学卒業後、兵庫県の中堅メーカーに入社。管理部門のキーマンとして、年商20億から180億への急成長の中で、様々な経営改革や制度導入に携わる。2014年より現職。

14:00~15:05 分科会・Ⅲ3日目 1/24(金)

池田 朋弘氏㈱ワークスタイルエボリューション 代表取締役CEO

社長のための
事例で学ぶ「チャットGPT・生成AI」

  • ●仕事の“質と生産性”が劇的にアップする、最先端技術のカンタン活用法
  • ●AIを社長の“第二の脳”にする
  • ●仕事を楽にする5つの活用パターン
  • ●“経営トップが欲しい情報”を自由自在に大量に引き出して、すぐ活用できる
  • ●採用難!従業員代わりにAI活用
  • ●チャットGPTは社長の知恵袋

㈱ワークスタイルエボリューション CEO池田 朋弘いけだ ともひろ

連続起業家として8社を創業。自らChat GPTや生成AIを使い倒し、社長の視座で企業への導入も支援。AIの最新情報を紹介するYouTube『リモ研(リモートワーク研究所)』は、登録者数12万人を超える人気チャンネルである。

14:00~15:05 分科会・Ⅳ3日目 1/24(金)

下地 寛也氏コクヨ㈱ コーポレートコミュニケーション室 室長

社長の決断・問題解決が格段に楽になる思考法
《「しやすい」の作りかた》

  • ●たったひとつの技術を身につければ、目の前の難問すべてがラクラク解決
  • ●分け方が「しやすい」を作る
  • ●大事なのは目的と分け方がズレないこと
  • ●細かく分け過ぎると長続きしない
  • ●イレギュラーは考慮に入れない
  • ●実例検証=コミュニケーションを円滑にする「話しやすい」の作りかた

コクヨ㈱ コーポレートコミュニケーション室 室長下地 寛也しもじ かんや

コーポレートコミュニケーション室室長兼、ワークスタイルコンサタント室長として、コクヨグループのブランド戦略や組織風土の改革を推進。同時に、新しい働き方を模索して複業ワーカー(エスケイブレイン代表)としての、YouTube動画配信などの活動も積極的に展開中。

15:30~16:503日目 1/24(金)

寺島 実郎氏日本総合研究所 会長/多摩大学 学長

寺島実郎の時代認識
《2025年・世界認識と日本の針路》

  • 日本再生の構想を求めて
  • 「全体知」から考える世界認識における課題
  • 日本人としての歴史認識のプラットフォーム
  • 日本の企業経営の変化
  • ネットワーク型世界観
  • 100年目の世界史的転換期の意味
  • 冷戦後の35年から見えてくるもの
  • 生命史と人類史の射程から考える現代
  • DXの時代
  • イスラエルとハマス、ウクライナとロシアの戦争 
  • 人類における宗教と日本
  • 危機の本質を再考する視座

日本総合研究所 会長寺島 実郎てらしま じつろう

北海道生まれ。早大大学院修士課程修了後、三井物産に入社。米国三井物産ワシントン事務所長、三井物産戦略研究所所長・会長、三井物産常務執行役員を歴任し、現職。多摩大学学長。著『新経済主義宣言』で、第15回石橋湛山賞を受賞。