《2023年･社長の新繁栄戦略》
大転換期の経営着眼と最重要実務

• 先行きが不透明な時代の経営の舵取り
• 2023年の戦略重点キーワード
• コスト高と原材料不足、人手確保難と賃金上昇、超円安
  …不測の事態への対処
• いま実際に業績を伸ばしている会社の先進事例
• 価値観の変化5つの視点
• 勝ち負けの「果実」をどこに置くか
• 売上利益獲得の基礎
• 新事業進出は大胆かつ緻密に
• 新商品成功の秘訣
• 競争力の基本原則
• 積み重ねること、積み減らすこと
• 会社の存在意義
• すべては社長次第

ESG（環境･社会･企業統治）経営をリードする
花王の技術革新

• 創業135年、売上1兆4千億円、世界100以上の国と地域に展開
• 世界が評価する花王のESG経営
• 企業のパーパス「豊かな共生生活の実現」
• ESGを企業が生き残るための戦略の中心に据える
• ESG連動の業績評価
• 社会に貢献するイノベーションとは
• 技術革新の表と裏
• 中興の祖・丸田芳郎氏が遺したメッセージ
• 創造性を発揮せよ
• 自然の真理を尊べ
• 本質的に考える
• ｢気づき｣の重要性

『人づくり』で経営再建！
サンリオピューロランド《逆境に克つ経営》

• 専業主婦から社長へ！
• Kawaii（幸福学×心理学×脳科学）経営戦略
• 逆境に克つ25の思考
• スタッフの心と行動を変えた舞台裏
• 笑顔とモチベーションを引き出す30か条
• 人は「想定外」でできている
• 社員の不満は数値で見える化し早期発見・早期対策
• 課題は伸びしろ
• SDGsは100％経営戦略。余裕があったらやるべきことではありません
• なぜ、「イノベーション」は、いつも掛け声ばかりで終わってしまうのか？

高市早苗の《日本を守る。未来を拓く。》

《山伏の流儀》感じるままに生きなさい！
答えは自分の中にある

• 自然の中で、修業し、祈る、羽黒山伏のシンプルな教え
• 「山の思想」が人間の可能性をひらく
• 野生の力を取り戻せ！
• 思考・理論の限界は「感じる知性」で超えていく
• まず感じること、それから考える
• 「問い」に向き合う智慧

潰れた会社にいたから、潰れない会社をつくった

• 年商350億円・日本一の鉄筋屋「佐藤工務店」の隆盛と倒産からの学び
• 倒産後、職人だった子会社社長が部下30人と起こした鉄筋業界のIT革命
• この5箇条で潰れない会社にできる
• PL（損益計算書）の重要性を叩き込む
• 社内での信頼関係をどう築くか
• 企業は人
• トラブルから開ける道

デジタル全盛の今だからこそ、
紙DMは中小企業の最強ツール

• ドイツの自動車メーカーBMWを25年間売り続けた伝説のコピーライター
• 開封率74.3％・行動率22％
• 五感を刺激できる、だからアナログは強い
• 本物のゴルフボールが入ったDMの効果とは?
• リストがなくてもDMは送れる
• デジタルミックスによる最新手法
• 販売の3大原則
• 物語で集客

《中小企業がやる「両利きの経営」》
既存事業の深堀りと新分野進出の成功実務

• 今の事業を磨き、新分野展開で収益を積み上げている優秀各社の最新実例公開
• ランチェスター戦略×両利きの経営
• 差別化×集中×接近戦　
• 衰退業種からの新分野参入で、後発でも№１を獲れる横展開と多角化の進め方
• 新分野への7つの進出戦略
• 地域×顧客層×商品
• 売上よりシェア

トヨタ式「人と会社を動かす」リーダーの実践術

• テコでも動かなかった部下や取引先が、トヨタ式なら驚くほどスムーズに動く
• 会社を動かすのは大義
• 「現場100回」をしつこく言う
• チームワークのコツは、仲良くケンカする
• 部下に「がんばれ」と言わない
• 意外と難しい失敗した部下への言葉がけ
• リーダーが明るい職場は部下がミスを隠さない
• 心の底からやる気にさせるコツ

約20年間続いた低迷期からの13年連続増収！
《逆風に向かう「使命と覚悟」の経営》

• 防衛大卒→地域限定職入社→本社を再建の“決して逃げない男・玉砕しない男”
• リーダーの役割は自分の背中を見せること
• 失敗を認め、失敗から立ち直る
• 戦略・戦術・戦闘という考え方
• フラクタル組織を目指そう
• 「晴れ間にしておくべき準備」を怠るな
• 現場主義で判断する
• 10年くらいの将来を考えて経営判断する
• 尊敬される企業
• 学研の思想と積極的なM&A
• 不動産を持たない企業だからこその危機意識

「世界一」が、あなたの会社や地域をひとつに。
～ギネス世界記録を活用したエモーショナルな体験づくり～

• あなたの会社も挑戦できる「ギネス世界記録」
• 「世界一」という他の誰も有していない、ナンバーワンという称号
• 広告ではなくニュースで自社のメッセージが伝わる
• 他社との強い差別化
• ともに「世界一」を目指すことで、社員がひとつに
• 記憶に残る感動体験
• 記念行事、地域貢献・町おこし…
• 「世界一」には人を惹きつける力がある

プレステの父・久夛良木健の
《デジタルツインが拓く未来》

• プレイステーションの生みの親として世界が憧れる稀代のイノベーター
• もう数年先の確定未来、世の中を一変させるデジタル革命の最前線
• 「どこでもドア＋タイムマシン」の世界
• 一気通貫でデジタルツイン化
• もはや大きな組織でなくても、世界中の最先端の知に触れられる
• 世にないものを形にする発想力
• どれだけ失敗を積み重ね学習するか
• 2～3人を集めるより、2～3人分の仕事を任せよ
• 好奇心と妄想力

家具屋三代目が、妄想とデータによる現状打破で
売上三倍増・42億円！

• 家具販売にとどまらない「人生価値拡張業」への転換で家業を再興
• 売上を3倍にする考え方
• 「・・・かなぁ？」で業種の壁を超えていく
• 売上の柱になるものを見極める
• 「そういえば欲しいかも」を顕在化させる
• 価値観の礎「尽くす」
• オーナー企業は「自分の使命＝会社の使命」

年商10億円以下の中小企業が米国NASDAQで上場する方法

• 国内上場では3年以上もかかるし調達額も5億円程度だから成長を加速できない
• 日本で3社目の上場を果たした経営者が明かすリアルなNASDAQへの上場法
• NASDAQならゼロからでも半年で上場可能
• 上場すれば10億円単位で資金調達
• 理想的な外部チームとの組み方
• 現金5000万円を準備できれば上場できる

世界180か国にサブスクで日本のお菓子を届け、売上40億円！
「越境EC（海外向けネット通販）」で世界を翔けるICHIGOの野望

• ひと箱32ドル～日本のお菓子を詰め込んだボックスを海外へ毎月お届け
• フェイスブックとユーチューバーで成長を加速
• 「口コミ」が最強
• 利益を得たいなら内製化から
• サブスクを続けてもらう仕掛けと解約防止の工夫
• 海外でウケる色使い、フォント、販促フレーズ
• 「世界中のコンビニ」になる！

令和五年（四緑木星）
＝社長と会社の年盛運、夢を叶える密教の教え＝

• 歴代の指導者たちが願望実現に用いた、東洋の叡智・大宇宙の法則
• 今年、勢いづく人、変化に備える人
• 癸卯（みずのとう）年の特徴
• 九星で診る各界リーダーたちの年運
• 今年の吉方
• 陰陽五行とは
• 天の時・地の利・人の和
• 側近・後継者との相性の見方

信頼関係を生み出す「表情力」向上トレーニング

• 人の印象は「表情」が9割
• 顔の印象は自力で修正できる！
• 表情力を鍛えれば誰でも「いい顔」になれる
• コミュニケーション能力の高い人に共通する表情力
• 信頼力を増大する「笑顔」のバリエーション
• マスク生活による表情（筋）の衰えを顔の筋トレで改善
• 表情筋の仕組みを理解し動かし方を変えることで、
  表情や印象は自在にコントロールできる

《ファミリー対談》
希望あふれる日本をデザインしようよ！

加来耕三の《歴史の偉人に学ぶ「人を動かす技術」》

• 日本史を変えた3秒で相手を動かす技術
• 会議は踊る
• 流れを一気に変える言葉とタイミング
• 失敗から学ぶ交渉の要諦
• 交渉はテーブルに着く前に決まっている
• あきらめたら負け
• 勝海舟、伊達政宗、北条政子、黒田官兵衛…人間力で勝った偉人たち

《成功事例から読み解く、採用の原理原則》
今どきの「採用に強い会社」は何をしているか？

• LINEやアマゾン、リクルートで手腕を振るった採用・人事のプロ
• 地方の会社から有名企業、ベンチャーまで様々な採用の成功事例
• 欲しい人材を惹きつけ、見立て、辞退させない具体策
• 求人募集、SNS運用、エージェント採用、リファラル、スカウト…の実際

《中小企業のM＆A》
安心で確実な事業承継プラットフォームと活用法

• 会員数11万名で業界最大級のユーザー投稿型「M＆Aマッチング」サービス
• 買収案件が常に2000件超！新事業のスピード成長・多角化のために最有望
• 買い手と売り手のポイント
• 失敗事例や成功事例から学ぶ
• M＆A専門家（仲介会社など）との賢い付き合い方
• 成約と成功の違い

SNS時代のファン目線マーケティング
《偏愛ストラテジー》

• SNSでバズる、大量に宣伝、メディアで紹介…だけでは、通用しない時代
• モノを売ること以上にどうお客様とつながるか
• 送り手と受け手
• ロイヤルカスタマーではなくファンを育てる
• 「界隈」の開発
• 顧客分析ではなく「解像度」を上げる
• ファンの心に火をつける6つのスイッチ

三橋貴明が読む《2023年の経済と政治》

• 財政破綻論のウソ
• 危機は迫っているのではなく、進行している
• デフレギャップ（総需要不足）が定着した日本経済
• 為替の真実
• 円安の責任はどこに？
• 日本国民の金融主権を市場から守れ
• 物価対策
• 緊縮財政が続く限り日本の亡国は避けられない

《創業100周年・ファミリー経営の功罪》
オタフクが目指す日本的経営のBPR

• 「因縁因果と孫子三代先のことを考えろ」が祖父の口ぐせ
• コーポレートガバナンスとファミリーガバナンス
• 従兄弟8人＝8家族で制定した「佐々木家家族憲章」と一族の思い
• 日本の唯一の資源は「人」
• 社員・社会からの信頼のベース
• 仕組みと社風
• バランス経営
• ブランドについて
• 社員教育の要所
• ファミリービジネスの勘所

《憧れのある未来》
死ぬ瞬間まで人生を謳歌できる世界をつくる！

• 米Forbes誌が“アジアを代表する青年30人”に選出の若き社会起業家
• 寝たきりの人でも働ける「分身ロボットカフェ」で世界が注目
• 3年半の不登校と療養生活の僕が、世界最大の科学大会で栄冠に輝けたワケ
• 絶望から抜け出す出会い
• 死生観
• ロボットだけでは人を癒せない
• 誰もが健康と寿命の間で迎える「寝たきり・孤独」にどう立ち向かうか
• 社会で必要にされたいと誰もが望んでいる
• 正解がない時代の生き方の選択

ティール組織、アメーバ経営、フロー理論…
全部やってみたら素人集団で売上34億円！

• 180人の社員一人ひとりが自立・自走して幸せに活動できる組織のつくり方
• 素人がアパレルネット販売を立ち上げ、会員数30万人・11ブランドに成長
• ティール、アメーバ、フロー、モンテッソーリ…全部が成長の糧になる
• 上下関係・指示命令なし
• 共創価値の法則
• 対話とファシリテーション

儲け方と管理会計の基本はラーメン屋が教えてくれる

• ラーメン店主も兼務する会計士が、儲かる商いの原理原則を解明
• ｢二郎系｣｢町中華｣｢高級系｣…まったく異なる利益のからくり
• 似たラーメン屋が次々にできる理由
• 利益を出し続けるコツ
• 会計の視点で考える究極に儲かるラーメン屋とは

会社四季報を眺めるだけでわかる
《2023年の有望銘柄・テンバガー（10倍）株》

• 株式投資の一大チャンス！戦後2回のインフレと酷似しているこの状況
• 四季報で目を通すのはこの6つのブロックだけ
• 有望企業は5タイプ
• 誰も知らない超優良企業＝中小型成長株、業績回復株、バリュー株、優良株…
• 投資の三種の神器
• 今仕込んでおくべき市場と銘柄を一挙公開

《認知症への対処と備え》
65歳以上の5人に一人・700万人の時代到来！

• 脳の老化は40代後半から始まる
• 治療可能な認知症と症状
• モノ忘れだけじゃない症状と弊害
• 予防のための生活習慣
• ストレスは最大の敵
• 90代でも若々しい人の特徴
• ロコチェック
• マインド食
• 口腔ケア
• 睡眠との関係

寺島実郎の時代認識
《2023年・日本の針路と展望》

• 2023年の世界認識
• 世界史の歴史的転換点に立つ日本に問われるもの
• ウクライナ危機とロシアの本質
• コロナ経済危機を超える視座
• 中国「国家資本主義」という擬制
• 実体経済と金融経済の乖離
• 民主主義の試練と現代の大衆民主主義の新たな課題
• 脱成長という視界から新たな産業論へ
• 21世紀は宗教の世紀