【牟田 學のオーナー社長業】
永い繁栄を勝獲る“情と理”の経営と戦い方 強い競争力・収益力を持ちつづける
『増客・販売・商品進化』社長の手の打ち方

• 社長が強く想い描く『長期繁栄への経営ベーシックプラン』
• 自主自立・独立不羈の精神
• 事業経営は代々が創業者
• 2014～15年は、日本経済の大転換点
• 販売力強化への具体着手
• 社長の野性味を取り戻せ！
• 独創“異”を創る経営とオーナーの感性
• アジアでの新創業
• “業界ルール”を作り替え独走
• 高価格商品への挑戦
• 全員経営への社長のリーダーシップ

大前研一の提言“日本と日本企業の稼ぐ力”を強化する実践戦略!

• 「Out of the box」発想で行動する者が勝つ
• 「和僑」として世界で戦え
• 企業リーダーが、常に自らに投げ掛けるべき「５つの質問」
• トップに必要な3つの素質
• ネット社会の稼ぐ力を決する「三種の神器」
• 日本の有力産業の突然死への対応
• 日本経済再生への徹底した規制緩和
• 小金持ち対策
• TPP農業問題、解決への道
• 世界のクオリティ国家のトップ企業に学ぶ
• ボーダレス経済大陸での稼ぎ方

新生三井化学にむけて
V字回復への社長の決断と経営信念

• リーマンショック後952億の赤字で社長就任
• 営業利益1000億への道筋と重要判断
• Ｖ字回復への事業ポートフォリオ変革
• 赤字３事業構造改革への大ナタ
• 成長分野への積極投資
• 緊急時・非常時のトップの判断
• 日本の競争力を再生する「ケミカルパーク」構想
• 企業文化の変革
• 戦う野武士へ
• 「苦の道」を選ぶ人生観

事業創造・起業こそ、わが人生キッザニアの経営理念

• 年間70～90万人の子供達で大盛況（キッザニア東京・甲子園）
• 60才過ぎで起業
• 20代で㈱WDIの役員に就任
• カプリチョーザ、ハードロックカフェ等展開
• 人生は運と縁と行動力
• キッザニア（メキシコ）で孫達の笑顔を見て起業決意
• こども達にリアルな社会体験を
• 「体験」の重要性
• 真のグローバル人財とは？
• “Social Enterprise”を目指す
• 「エデュテインメント」哲学の運営方針

著書「キッザニア流！　体験のすすめ」

髙田 明社長VS新 将命氏の特別対談TV通販で急成長「ジャパネットたかた」の
100年企業づくりへの挑戦

• 2011年、12年、連続「減収減益」で社長引退をかけ「背水の陣」で勝負に出る
• 売上1423億、経常150億。最高益Ｖ字回復
• 社員の危機感と闘争心に火をつける
• 東京オフィス（六本木）開設の真の狙い
• カリスマ社長と副社長（長男）の激突
• 新 将命先生の著書は「私の経営の教科書」
• 新先生に学んだ社長業の要諦
• 100年企業のための全社員経営と幹部育成
• この一年で社員が見違えた

五日市 剛の「ツキを呼ぶ魔法の言葉」

• 26才、失意のイスラエル旅行で出会った「おばあさん」との摩訶不思議な実体験
• 「人はね、言葉通りの人生を歩むの…」
• なぜ、感謝するとうまくいくのか
• ツキを呼ぶ「２つの言葉」と使い方
• 個人も組織もうまくいく感謝のチカラ

アベノミクス成長戦略の目玉
『日本にカジノができる』最新情報

• 国際観光産業振興議員連盟（カジノ議連）が、カジノ解禁推進法案を国会提出
• カジノを含む総合型リゾート（IR）の実現性
• 法案制度の基本設計と反対派主張
• 想定される経済効果と民間企業の参入要件
• リスク・費用・収益の分担プラン

鹿児島の名門『城山観光ホテル』
経営再建し、最高益を上げた経営戦略

• 2009年、経営再建を託され、社長就任
• 2013年、14年度、連続最高益を達成
• ホテルは、働く人が命
• ホテルを売る前に「鹿児島」を売り込め
• 天文館再開発
• 現場の力を発揮させる「５つのプロジェクト」「８つの委員会」
• 日本一質の高いホテルを目指す

「和食」が世界無形文化遺産へ！京の老舗料亭“美濃吉”の暖簾哲学

• 創業1716年（江戸・享保）10代目当主
• 代々、新しもんに挑戦し、チェーン店展開
• 本店「竹茂楼」大改装で高級京料理へ原点回帰
• のれん300年の矜持
• ８年で調理長を育てる独自「カリキュラム制度」
• 総勢300名の技術集団
• 海外に本物を伝える「食の伝道師」制度提案
• 発展より充実、そしてオンリーワンへ

日本の町工場を救う、
工具・間接材のネット通販で13年連続増収

• 取扱い点数700万点。2000年創業以来増収345億
• 顧客数112万社（口座数）
• 「古い業界ルール」流通網に風穴を開ける
• 常備在庫177,000点　迅速配送を追求
• 新規取引をヘビーユーザーにする「３ステップ」方式
• 30万点のPB商品で低コスト実現
• 最新の巨大物流センター（14年4月）稼動で最大約40万点の在庫、売上高1000億へ挑む

大久保流・事業再建の３原則経営方針と現物つなぎが、社長の仕事

• 基本の徹底で基礎を作り、変化への対応で飛躍する。両方必要だが順序がある。
• 現場での実行が成果につながる。コミュニケーションにより現場での実行度が上がる。
• 価格ニーズだけではない。時代が変化し、品質・商品ニーズが高まっている
• 人が成長しないと企業は成長できない。人への投資が最も優先度が高い

【倉本 聰の特別講演】海抜ゼロメートルからの発想～ヒトの座標軸

• 北海道、富良野、ドラマ『北の国から』が大ヒット
• 21年間に亘り、製作、放映
• ヒトとして「そもそも」「根本」を問いつづける
• 「富良野塾」開塾への想い
• 「前例がない」からこそ「新しい挑戦」になる
• 僕の人生の目的
• 3.11の警鐘
• 物を創る人間には、ふと神様が降りてきてくれる。でも技術を磨いておかないと…。

著書「ヒトに問う」「倉本 聰 ドラマ人生」など多数。

【国土強靭化で注目】コンクリート構造物の補修・メンテの№１企業

• 道路、鉄道、電力、港湾、トンネル、橋梁…社会インフラの長寿命化と予防保全
• 土木、建築専門の補修、接着剤、シーリング剤…開発から製造・販売・施工
• 50年以上の実績
• 構造物補修、耐震補強まで…一貫体制
• 業界トップクラスの高収益企業
• 実物による「補修工学研究所」でオリジナル工法、材料の開発
• 専業特化で№１

カイゼン提案活動で『工場の売上も利益も社員実力も伸びる！』実践報告

改善コンサルタント　柿内幸夫氏

• 独自の“ＫＺ法”改善手法を提唱
• リードタイム短縮、在庫半減
• 初期導入コスト「0」「3時間」
• 現場の社員・パートがイキイキ
• 大塚産業、指導歴12年

大塚産業マテリアル　大塚敬一郎氏

• 創業300年、自動車用シートシェア60～70％
• 年間「改善提案」7000件～10,000件
• 提案が増えるとなぜ売上・利益が増えるのか？

カネ儲けに必要なのは哲学身銭を切らなければ己は磨けない！

• 5000億円を運用した、元）カリスマ・ファンド・マネージャー
• 億単位の収入を全て使い切る
• 「体験」にカネを惜しまない
• 「モノ」にカネを惜しまない
• 自腹の重要性
• 形から入る
• カネは遣わなければ入ってこない
• カネ遣いを「教養」につなげよ
• ケタ違いの資産家、創業経営者の真の姿
• 藤原式「株式投資の教訓５」

ユニクロ・アスクル…の監査役として上場支援した実力コンサルタント【名経営参謀が説く！】大きく伸びる「強い会社」をつくる経営の教科書

• 会社の「見えない無形資産」「見えない事業の本質」を見抜き、成長するように磨く
• 「会計思考経営」が会社を成長させる
• 強い会社に鍛える「22の質問」
• 会社数字の公開と「１人当り決算書」方式
• 変われる会社だけが成長できる

注目の″里山資本主義”の実践企業木材・林業が地方経済を復活させる！銘建工業の挑戦

• 97年、製材工場で「バイオマス発電」稼動で
  電気代（1億円）ゼロ・売電５千万円へ
• 脱・「石油依存社会」を実現させる「木質ペレット」「専用ボイラー」
• シェア日本一
• コンクリート並みに強い「CLT集成材」
  「木質高層ビル」技術が21世紀の産業改革となる
• 人口５万人の市・行政を巻き込み「真庭バイオマス発電」設立で
  50％自給を目指す

【寺島実郎の時代先見】世界の構造転換・Ｇゼロと日本の進路

• 「ウクライナ危機」が意味するものは何か？
• 地政学リスクとエネルギー戦略
• ロシアに対する「欧」と「米」の姿勢差
• 内向き志向を強めるオバマ・アメリカ社会
• 日本の基本外交スタンス
• 中国の最新動向と対ロシア政策
• 米中関係のホンネ
• 消費税８％、日本経済の最新動向
• 外資主導の「日本株高」の危険性と予兆

ストレスから社長の健康・免疫力を守り、
病気を治す統合医学のすすめ

• 病気はストレスと低体温で始まる
• 人類の進化と新・旧の免疫メカニズム
• 自律神経による白血球支配の法則
• 病気は逆回転モード、3ヶ月実践で治す
• ミトコンドリアを活性化させる温熱療法
• 伝統的和食、有酸素運動、丹田呼吸

主な著書「未来免疫学」「病気は自分で治す」他多数。

世界の先端を走る、技術者の想像力
開発魂を燃やしつづける
「夢卵（ムーラン）プロジェクト」

• デンソー技術会60年の歴史
• 「夢卵プロジェクト」の狙い
• 「夢卵」23年間の成果と「名人」の誕生
• 業務外「部活動」の活躍と求心力
• デンソーのひとづくり「道場」他
• ますます重要となる「カーエレクトロニクス」
• 想像力を生かし競争力を生み出す「スーパー垂直統合」
• カーエレクトロニクスのコア技術「車載半導体」

“脱・産廃屋”めざし倒産危機を乗り越えた
　　女性二代目社長の「おもてなし全社改革道」

• ＴＶのダイオキシン報道で、怒号・バッシング…倒産危機
• 15億の焼却炉も解体
• 大借金・売上激減の父（創業者）を助け、30才で社長就任
• 「脱・産廃屋」宣言
• 総合リサイクル事業への転身
• 社員の大量離脱にも屈せず「マナー品格教育」「ISO」取得
• 97%の減量・リサイクル化率
• 世界一基準への挑戦
• 10年間で売上25億から40億へ

クールジャパン戦略日本の優れた文化・コンテンツを世界に売り込む

• 成長戦略の目玉（2013年11月設立）
• 主な投資対象は「コンテンツ」「ライフスタイル」「ファッション」「食」「おもてなし」「地域産品」
• 海外需要の獲得（アウトバウンド）及び日本国内への海外需要の取り込み（インバウンド）につなげる取組を重点的に展開
• 2014年4月、アジア地域における3件の事業支援について基本合意
• 地域発・世界へ

採用の悩み解決知名度が低くても、
優秀な学生を大量動員・採用する法

• 「リクナビ」「マイナビ」「enジャパン」…大手媒体に登録しても説明会に学生が集まらない…
• 予約した学生が説明会当日来ない
• 内定者の辞退が多い
• 自社の職種に合わなかった…
• 中小企業が採用を成功させる「３大要素」
• 独自のイベント集客・選考会企画の仕方
• 社員数（３名）の企業から実践
• コンサルティング企業300社
• 新人離職率を低下させる法

販売絶好調のメルセデス・ベンツ日本を率いる日本人初の社長！

• 2013年、全世界でメルセデス・ベンツが過去最高の販売台数を記録
• 日本も前年比30％以上伸び
• プレミアムブランド首位を獲得
• ブランド浸透戦略
• 世界初！車を売らないショールーム「メルセデス・ベンツ コネクション」
• 若者の新客層獲得のWeb手法
• 強力な販売ネットワーク

脱・百貨店の経営改革をやりつづけた
奥田 務の「先義後利」の哲学

• 「大丸」社長に就任した97年から退任まで17年間で増益14回
  （13年度は最高益）
• 最大の顧客満足を最少のコストで実現
• 創業家12代目当主下村氏との２つの約束
• 「大丸札幌店」成功を決めた経営判断
• 業界再編の嚆矢「大丸」「松坂屋」の統合
• スピードこそ成功の命綱
• マルチリテイラーの道
• 「プラザ」「パルコ」の買収
• トップの本気姿勢
• 時代・消費者の変化と絶えざる革新

傘の神様の物語と経営の神髄赤心で「傘」のことだけ考えて生きる

• いい傘を500円「良品薄利」の経営で日本一
• 「あくせく」と自由自在に傘をつくる
• 社員数35名、年間1870万本、お客様支持率17％
• 「つくる」と「売る」を一社で両立
• 「雨が降らなくても売れる傘」に開発挑戦
• 「スーパーバリュー500」が大ヒット
• 産業財産権161件
• ユニット単位でアソート販売方式
• 売り場の価値が上がる
• 最新ショールーム開設

著書「晴れの日に、傘を売る」

地域密着型スーパー！Ｖ字回復！その意義と手法！

• 東京都下、羽村市（人口５万７千人）福島屋事例
• 40年間黒字・高粗利率・高経営利益率のスタイル！
• 一体型ＭＤとは？
• 安心・安全はブランド化に！
• 全国からの特産情報棚「津々浦々物語」
• 福島屋流「講座」の威力と意義
• ワークショップスタイルによる棚づくり！
• 品川区‐大崎、港区‐六本木……これからの展開

著書「福島屋　毎日通いたくなるスーパーの秘密」

思わぬ「労務トラブル」「人事問題」「人件費増大」…から会社を守る法

• 「ウチの会社は大丈夫…！」が一番危ない
• 雇用契約書でほぼ勝負が決まっている
• 就業規則見直し時のポイント
• 解雇トラブル 経営者が言ってはいけない一言とは？
• 誤解だらけの労働時間
• 労働基準監督署に駆け込まれたら
• 社員の横領・不正・機密情報漏えい
• 高騰する総額人件費
• 社会保険料の節約法
• 60歳台前半以降の役員の年金活用法

“家族の幸せ”から逆算して設計するイシンホームの家づくり戦略

• 直営工務店11社 全国加盟店200社 グループ会社10社
• 「住宅維新」受注数15倍 利益3倍UPノウハウ
• 加盟店の「無借金経営」指導
• ローン破綻しない「ローン0円住宅」
• 共働きの家族を支える「家事1/2住宅」
• 職人、大工さん教育「究仕事道繁栄会」
• 「OJT」を越えた「ISJT教育」

加瀬英明・石 平の外交論談安倍政権の外交政策と日本の国益

• 「日本」を取り巻く「アメリカ」「中国」「ロシア」の政治力学
• オバマ外交の中東失政
• 巨大化する中国に幻惑されるアメリカ
• アメリカ人と中国人の同質性
• ロシア「ウクライナ問題」への「米」と「欧」の対応
• エネルギー政策と財政問題
• 中国経済の最新事業
• シャドーバンキング
• 尖閣への中国侵攻…その時米国は