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《2022後半・社長の最重要戦略》
激変する経営環境と手の打ち方
- 混迷期を打たれ強く勝ち抜く、儲かる会社への戦略転換と見直しのすすめ方
- 原材料不足と高騰、人手確保難と人件費上昇、為替…不測の事態への対処
- 先進企業が成功している実践事例に学ぶ
- 売上利益獲得の基礎
- 新事業進出は大胆かつ緻密に
- 新商品成功の秘訣
- 競争力の基本原則
- 積極心を軸にした全社一丸体勢の築き方
- 百年体系と事業進化
- 経営とは経験の科学である
- 成功も失敗も全て社長の心の中にある